2012年一级建造师《建筑实务》案例模拟题.docVIP

1/16 2012 年一级建造师《建筑实务》模拟试题 案例1 背景资料 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D 四项工作组成，施工场 地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 问题： 1.计算下表中A、、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到 答题卡上，计算结果保留小数点后两位)。 2.在A、B、C、D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。 答案: 1． 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表： 2． 施工单位应首选A 工作作为降低成本的对象。理由是：A 工作价值系数低，降低成本 潜力大。 案例2 某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程 地下2 层，地上16 层，于2008 年5 月26 日开工。合同中约定，工期每提前（延误）一 版权·太原星红程 电话： 网址：  2/16 天奖（罚）承包商5000 元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工 程师的批准。其中，工程的网络计划如图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件一：基础工程A 施工过程中，发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故，使A 工作持续 时间拖后了13 天，增加用工20 个日。 事件二：门窗安装C 施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格，向 监理工程师提出，建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说，经与业 主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4 天，材料 费增加损失2.5 万元。 事件三：外墙抹灰D 施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3 天，使按时进场的施工人员 窝工45 个工日。 事件四：室内装修G 施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工技术措施，使内墙 抹灰施工缩短2 天，室内地面施工缩短1 天，该技术措施费为1.8 万元。 事件五：室外装修H 施工时为了缩短工期，将H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节奏流 水施工，原施工方案中H 工作的异节奏流水施工横道图如图示（时间单位：周） 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 2、 问题： （1）找出关键线路并计算工期。 （2）承包商就上述前四个事件哪些事件可以向业主要求索赔，哪些事件不可以要 求索赔，并说明原因。 （3）事件五中，流水施工调整后H 工作相临工序流水步距是多少周？H 工作的工期 是多少天？按照上述格式绘制H 工作调整后的流水施工图。 （4）可获得工期索赔多少天？实际工期为多少天？ （5）若人工费标准为60 元/工日，现场管理费为人工费的25%，则承包商应得到的 费用补偿为多少？ 答案： 版权·太原星红程 电话： 网址：  3/16 （1） 关键线路为 ：A—B—C—G—H ； 工期为 ：282 天 （2） 事件一索赔不成立。 因为基坑边坡坍塌是施工单位施工不当造成的，无权向业主索赔； 事件二索赔成立。 因为C 是关键工作，门窗安装工期延误和费用的增加是业主负责购买的个别型 号塑钢窗质量不合格造成的，这个责任应有业主承担； 事件三索赔不成立。 因为外墙抹灰施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3 天，理应工期给以顺延， 但外墙抹灰是非关键工作，延误的时间小于其总时差（10 天）； 事件四索赔不成立。因为是承包商自己为保证合同工期，采取了加快施工技术 措施，使费用增加，所以无权向业主索赔；但内室内装修是关键工作，其 内墙抹灰施工缩短2 天，室内地面施工缩短2 天，可使工期缩短4 天。 （3） 流水步距=（2/1.1/1.2/1 ）=1 周 流水施工工期=（3+2/1+1/1+2/1-1）*7=49 天 （4） 可获得工期补偿4 天（事件二）； 实际工期为282+（13+4–2–1 ）–28=268 天 （5） 承包商应得到的费用补偿 ： 事件二补偿：25000 元 工期奖励： 工期提前 ：（282+4 ）—268=18 天 工期奖励 ：18*5000=90000 元 承包商应得到的费用补偿总额为 ：25000+90000=115000 元 【案例3】背景 某装饰工程分为12 个施工过程，已编制好的时标网络计划如图所示。(单位:周) 版权·太原星红程 电话： 网址：  4/16 2、问题 （1）该计划执行5 周后，工作A、B、C 已经完成，而工作E 将拖后2 周。在时标网络 计划上绘制实际进度锋线。 （2）工作E 的实际进度是否影响总工期？为什么？ （3）如果E 工作拖后的原因，其中1 周是由于业主委托的设计院修改图纸造成，另1 周是因为施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工。施工单位能否提 出工期顺延2 周的要求，为什么？ （4）为了符合同工期要求，施