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- 2018-06-04 发布于河南
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企业财务管理之构想
企业财务管理框架之构想
现代企业在市场竞争的环境中成长、经营、运作,其经营的效果如何在很大程度上取决于企业经营信息的正确性与及时性,企业经营信息的获得可以直接获得也可以间接获得,所谓直接获得是指在企业的经营过程中,由企业有关部门根据企业本身的历史经营数据整理而来,这些信息最直接的反应是企业的财务报表所列示的各种财务数据及这些数据所反映的经营信息,这些经营信息对企业的生产经营、可持续发展都有着重要的直接的指导作用,有利于企业在经营过程中认清自身的实力,最大限度的规避经营风险,从而达到追求企业价值最大化的目的;间接是来自于企业外部的市场行情 分析、同行业企业经营情况分析,相对于企业本身的财务数据来讲该数据更主要从宏观方面规范了企业运作的环境,对企业的生产经营的意义更侧重了宏观市场的比较与分析。因此,企业的财务信息是否正确、及时、完整地反映了企业的生产经营活动的全过程就显得尤为重要。要达到企业财务信息的高质量传递就必须完善企业的财务管理机制。
企业进行财务管理的目的在于建立健全企业的内部控制制度、加强对企业资金流及物流的有效监控、压缩两项资金的占用(两项资金主要指应收账款及存货)、控制企业的期间费用、减低企业资本运作成本、合理进行税收筹划从而达到企业经营所追求的企业价值最大化。
随着企业市场化经营的不断深入,企业的生产经营对企业财务管理的要求也不断提高,企业的经营决策者对财务工作在企业经
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