维修组工作手册.docVIP

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维修组工作手册

天津市金桥焊材集团有限公司设备动力部工作手册 设 备 维 修 管 理 规 定 编 号 SB—5.2—2003 版 本 1 编制: 审核: 批准: 页 次 1/48 适用范围、编制的目的及原则 1.1 本《维 修 管 理 规 定》适用于维修组的日常管理、切拔丝车间、螺旋车间、油压车间、焊丝车间的设备保养和维护,以及煤气炉和自动配粉的保养和养护。 1.2 编制的目的 增强生产操作人员爱护生产设备的意识,提高维修人员技术水平,维持较高的设备完好率,以实现生产的正常进行。 1.3 编制的原则 1.3.1 保障:维修人员主要任务就是保障生产的顺利进行。 1.3.2 及时:对于车间出现修理任务,要及时给予修理与答复。 1.3.3 耐心:耐心解释车间提问,帮助车间人员提高发现设备故障的能力。 1.3.4 细致:细致入微的工作能延长设备的工作时间,同时易于发现造成故障的隐患。 人员建制 切拔丝维修组 螺旋维修组 油压维修组 跟班维修 维修主管 绞刀和刷子组 叉车维修组 焊丝维修组(粗细拔维修组、化镀维修组、层绕维修组) 自动配粉和煤气炉维修组 维修备件库 天津市金桥焊材集团有限公司设备动力部工作手册 设 备 维 修 管 理 规 定 编 号 SB—5.2—2003 版 本 1 页 次 2/48 3.劳动纪律和节约降耗 3.1 劳动纪律 3.1.1 按时上班、下班,不能迟到或早退; 3.1.2 穿戴不整齐,不能坦胸露怀; 3.1.3 工作时间不能聚堆闲聊和打逗; 3.1.4 严禁打架斗殴; 3.1.5 严禁工作期间饮酒和酒后上岗; 3.1.6 有事请假需经领导批准,凡是不请假的按旷工处理; 3.1.7 不到下班时间不能提前吃饭和洗澡; 3.1.8 不经领导同意不能私自到生产线上拿焊条; 3.1.9 在公司内上班时间严禁抽烟; 3.1.10 保持固定卫生区卫生合格,流动工作现场在工作完毕后应立即清扫; 3.1.11 工作中严禁睡觉; 3.1.12 在言语和行为上应注意维护维修组形象; 3.2 3.2.1 电焊条应放在专用器具内,工作现场地面不能有焊条,焊条头应少于5厘米; 3.2.2 用料时应找料头,或者下脚料,在用整料时,需要经主管同意; 3.2.3 在工作完的现场,应清理卡簧、平垫、弹簧垫、螺丝、油脂、石棉垫等物; 3.2.4 焊机在完成工作以后必须拉闸,在流动现场工作,焊完后必须找电工接回指定地点; 3.2.5 除特殊工种外,在任何地方工作,不能座或者卧; 3.2.6爱护公司内的生产设备、公共设施、公用工具,不允许故意破坏或损坏; 天津市金桥焊材集团有限公司设备动力部工作手册 设 备 维 修 管 理 规 定 编 号 SB—5.2—2003 版 本 1 页 次 3/48 天津市金桥焊材集团有限公司设备动力部工作手册 设 备 维 修 管 理 规 定 编 号 SB—5.2—2003 版 本 1 页 次 4/48 4.备件更换制度 4.1 备件一律实行“以旧换新”制度; 4.2 有备件中转库的维修组(开发和无锡维修组)应集中与总部维修备件库更换; 4.3无备件中转库的维修组(东丽各维修组)可随时直接到总部维修备件库更换; 4.4 更换时必须向总部维修备件库说明备件的准确使用去处,东丽各维修组口头说明,开发和无锡维修组必须填写《备件更换记录》; 4.5 若没有旧件,应由维修负责人写单子交到总部维修备件库领新。 天津市金桥焊材集团有限公司设备动力部工作手册 设 备 维 修 管 理 规 定 编 号 SB—5.2—2003 版 本 1 页 次 5/48 5.跟班制度 5.1 交接班制度 5.1.1 提前10分钟换好工作服和劳动保护用具到工作岗位; 5.1.2 与上班人员核对公用工具,如发现有缺少的工具必须上报做记录,否则按原价赔偿; 5.1.3 查看上一班报表,了解上一班备件备机更换情况和车间维修情况; 5.1.4 上一班人员至少晚10分钟下班,若有紧急情况,不得下班,和下一班人员共同处理完后再走; 5.2 跟班维修的主要任务就是对当班出现的设备和故障进行处理,另外修理一些小型备机备件,并完成上级安排的其它任务。 5.3 在报表上要反映出每个时间段的工作内容,该工作内容同时也反馈出白班维修的质量好坏。 5.4 每完成一项维修任务,必须找该生产线的组长签字; 5.5 跟班人员若离开维修车间,须注明自己去向,且随时在黑板上更改自己去向。 5.6 若在某一时间段没有维修任务,但车间人员又找不到维修人员则扣分处理。 5.7 跟班维修白班维修人员不盯班,由其主管按排其它工作。 天津市金桥焊材集团有限公司设备

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