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- 2018-06-02 发布于浙江
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重庆五洲女子医院
产科工作管理手册
性质:受控文件 版权:重庆五洲女子医院 版次: 第1版 共 NUMPAGES 37页 第 PAGE 1页
文件编号: 生效日期:2009年6月1日 科别:妇产科 编写:岳秀兰
工
作
手
册
(妇 产 科)
一、流程
(一)科主任日常工作流程
1、周一晨8点组织全科人员参加院早会,在科室交班会上小结上周科室情况,表扬好人好事。下午组织科内业务学习和病案讨论,并做好记录。作好本周人员排班。
2、周二晨交班会通报科室业务学习和病案讨论存在的主要问题。解决本科复杂、疑难的检查工作及仪器设备的使用等技术问题,审签重要的诊断报告。
3、周四下午组织科室质控组长以上人员参加院周会。
4、周五晨会传达院周会精神,安排落实院周会布置的工作。每周五下午院领导查房时,汇报科室的诊疗工作情况、存在和急需解决的问题,听取院领导的批示。
5、督促检查本科人员履行职责,认真执行规章制度及技术操作常规。进行医疗安全检查、严防事故、差错的发生。
6、物品和药品的请领,仪器使用及保养等情况。
7、每天对科室人员考勤。
8、每月末周五向院长和医务科小结汇报当月科室工作情况,需要解决的问题和需要引进的技术项目。
(二)妇产科工作流程
1、病人由门诊医助带入病房护士站,护士站立热情相迎。
2、护士安排床位
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