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精益生产-5S现场管理8472 开篇语 什么是不简单， 把每一件简单的事情做好就是不简单。 什么是不平凡， 把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 —— 张瑞敏 现场管理混乱实例 现场管理混乱实例 现场管理混乱实例 我们的学校 我们的学校 我们的学校 我们的学校 我们的学校 我们的学校 我们的学校 我们的学校 我们的学校 目 录 * 课前思考 什么是精益生产与5S？ 推行5S现场管理什么最困难？ 脏、乱、差的企业说明了什么? 管理者做不好5S最常见的借口? 为什么要推行5S？目标是什么？ 第一部分精益生产与现场管理关系 何为精益生产？ 精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 精益生产是一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应试，从而使利润最大化。 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。 精益生产的灵魂是“永无止境的改善”。 什么是现场管理？ 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产