F 现场M变更管理_如何防止品质异常的发生.docVIP

★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 课程对象 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义 ? 第一讲 品质异常在什么时候容易产生（上） 1. 前言 2. 结果为什么有差异（一） ? 第二讲 品质异常在什么时候容易产生（下） 1. 结果为什么有差异（二） 2. 产生品质异常的因素 ? 第三讲 新员工教育与人员变更管理（上） 1. 案例：新员工与不良率 2. 新员工教育与培训内容（一） ? 第四讲 新员工教育与人员变更管理（中） 1. 新员工教育与培训内容（二） 2. 新员工上岗不良品变多实例分析 ? 第五讲 新员工教育与人员变更管理（下） 1. 新员工教育与培训内容（三） 2. 人员变更管理的方法 3．多能工的培养与管理 ? 第六讲　设计变更的管理（上） 1. 设计变更时出现的问题 2. 设计及技术变更的类型 3．提出设计变更的情境 ? 第七讲 设计变更的管理（中） 1. 常见的设计变更失败案例分析 2. 常见的设计变更过程中的问题 3．设计变更要考虑的事项（一） ? 第八讲 设计变更的管理（下） 1. 设计变更要考虑的事项（二） 2. 设计变更后的相关工作 ? 第九讲 作业标准与作业方法变更管理（上） 1. 傻瓜式作业标准 2. 常见的作业标准分类 ? 第十讲 作业标准与作业方法变更管理（下） 1. 制订的标准不能执行的原因 2. 标准化不等于规范