不同类型DMAIC思路工具及辅导大纲.docVIP

目录 各阶段主要?任务及工具? 1 典型的质量?类DMAI?C阶段任务? 3 不同类型的?六西格玛项?目立项与项?目推进规划?——主要建议 10  各阶段主要?任务及工具? 定义阶段任?务 工具 定义 明确项目立?项的定义 与战略目标?与运营改善?目标的联系?/财务收益 明确项目改?善的目标,范围,时间,人力资源等?要求 KPI现状?与目标 SIPOC? 推进时间表? 团队组成与?投入时间承?诺,任务安排等? 项目授权书? 明确并量化?客户需求 内部改善:定义目标与?规格限 缺陷的定义?与判定标准? VOC分析? 流程定性分?析与快速改?善机会的确?立 增值性分析?与浪费现象?的确定 明确是否存?在快速改善?的机会及确?定改善计划? 流程图 VSM 定义浪费 项目团队成?立与磨合 关注利益相?关方的顾虑?与阻力 测量 明确项目Y?及测量方法? 考虑进行适?当的分解 分级流程图? 分支图 确定影响因?素 分枝图 CE矩阵 FMEA 鱼骨图/分支图 SIPOC? CE矩阵 FMEA 数据采集计?划与执行 数据采集计?划与表格制?定 样本量计算? 数据采集计?划 测量系统分?析 样本量采集?与样本量 测量系统水?平各种指标?的计算与改?善机会的确?定 线性/准确性 GRR 数据的展示?与现状能力?分析 过程稳定性?分析与