基于企业战略导向的内部控制与风险管理体系构建探讨(范本).docVIP

基于企业战略导向?的内部控制与风险?管理体系构建探讨? 基于企业战略导?向的内部控制与风?险管理体系构建探?讨 我国企业内?部控制存在的问题?主要表现在以下几?个方面： ?首先，内部控制的?理念落后，风险管?理的意识不强。公?司的目标是实现股?东财富的最大化，?所以很多公司容易?陷入单方面追求公?司业绩的怪圈，而?忽略企业的风险管?理。殊不知只有设?计科学的内部控制?体系并严格执行，?才能保证企业面临?的风险在可承受的?范围内，才能保证?企业的可持续发展?；其次，设计内部?控制体系时忽视企?业的战略，由于传?统的内部控制目标?是保证企业经营的?合规性、效率效果?以及财务信息的可?靠性，所以大部分?企业实施内部控制?的目标大都局限于?此，不愿意花多的?经历将企业战略考?虑进去；再次，不?注重控制环境的完?善，控制环境主要?包括外部环境和内?部环境，完善控制?环境不仅仅需要对?整体的宏观外部环?境给予关注和解读?，也需要企业内部?董事会和管理层对?内部控制给予推动?；最后，信息沟通?和监督机制不完善?，很多企业将视野?局限在保证员工完?成本职工作上，而?忽视了部门内和部?门之间的信息沟通?，造成了工作重复?和工作盲点的出现?，而监督机制的不?完善主要表现在内?部审计部门的不独?立性上。 基于?以上问题，笔者认?为将内部控制与企?业战略管理的融合?非常有必要，将先?进的理念与丰