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企业国际化经营(MBA全景教程之七)_.doc
企业国际化经营(MBA全景教程之七)
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
?第一讲
1.引言
2.企业国际化经营的实质
3.企业国际化经营的过程
4.国际化经营的基本战略(一)
?
1.国际化经营的基本战略(二)
2.国际化经营的进入方式
3.国际化经营的组织保障
?
1.国际化经营的组织形式
2.如何组织高附加值型企业
3.企业国际化经营的控制(一)
?
1.企业国际化经营的控制(二)
2.战略联盟中成功的经验
3.实施企业国际战略联盟
?
1.法律问题
2.异文化经营
3.金融风险及其管理
4.交易风险及其管理
?
1.信用风险及其管理
2.信用风险的防范
3.信用管理具体运作(一)
?
1.信用管理具体运作(二)
2.税务问题及其对策
3.国际企业的危机管理
4.国际化经营的伦理问题
?
1.商业伦理与经济的关系
2.国际化经营与东道主的关系
3.关贸总协定与WTO
?
1.WTO对企业国际化经营的影响
2.如何面对入世的挑战和机遇
3.WTO与国际化经营的对策(一)
4.企业国际化经营
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1.WTO与国际化经营的对策(二)
2.海淀高科技园区的案例解析
?
第1讲 认识国际化经营
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【本讲重点】
什么是国际化经营
国际化经营的主体
国际化经营的四个阶段
国际化经营所要研究的问题
国际化经营的基本战略(上)
?
国际化经营的实质
?
什么是国际化经营
随着中国加入世界贸易组织,大家非常关注国际化经营问题,都希望在新的形势下,创造新的业绩。那么怎么研究企业国际化经营呢?首先,让我们来了解一下国际化经营产生的背景。国际化经营的产生背景涉及两个问题:1.国际流动及其壁垒2.避开国际流动壁垒,促使国际化经营产生。
?
1.国际流动及其壁垒
国际化经营的产生是伴随着不同公司间的国际交易而产生的,它包括国际流动。国际流动主要指货物、劳务、资本、人口、技术、信息等国际间流动。例如,现在有两个不同国家的公司——X公司和Y公司,这两个公司本来面临的是各自的国内环境和国际环境,而现在,这两个公司需要合作,需要交流,那么两个公司之间需要一些货物、劳务、资本、人口、技术、信息方面的国际流动,但是,这样的国际流动是不太容易的,因为在流动过程当中,必然面临一些障碍和阻力,这些障碍和阻力就是贸易和生产要素自由流动的壁垒,包括关税、配额、外汇管制等等。
图1-1 国际流动及其壁垒示意图
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2.国际化经营的产生
为了更加快捷、更加自由地实现国际流动,国际商业界都在研究怎样避开这些壁垒,所以,国际流动也成为国际化经营当中需要研究解决的重要问题。在研究过程中,大家就想,能不能借助一些国际机构来解决这些事情。这些国际机构包括世界货币基金组织、外汇市场、国际金融市场、欧洲市场和多国组织等等。他们在解决国际化经营和国际资源流动过程当中的壁垒问题时,起着非常大的作用。我们借助于这些国际机构,就能够更加快捷、更加自由地实现国际资源流动,两个不同国界的公司就能正常开展合作,从而产生国际化经营。
图1-2 国际化经营的产生
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?
国际化经营的实质
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3.国际化经营的概念
(1)国际化经营的基本概念
在与本国不同的各种环境条件下,本国总公司为实现经营目标,经营资源的基本流动而进行的有计划、有组织控制的活动,我们称为国际化经营。
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【自检】
了解国际化经营的基本概念后,你认为国际化经营的特点是什么?
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(2)国际化经营的定义要点
从国际化经营的定义来看,有两点非常重要:
_面临的环境不同。国际化经营面临与本国不同的环境,这一点是国际化经营的特色。这种不同的环境决定着国际化经营在很多方面和国内经营有所不同。
_它是本国总公司为实现经营目标,经营资源的基本流动而进行的有计划、有组织控制的活动。也就是说,国际化经营过程当中,很多子公司、分公司等分支机构都在国外经营,但是,它们应该遵循总公司的战略,这一点非常重要。
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国际化经营的主体
?
1.国际化经营的主体——企业
企业不仅是市场经济的主体,也是国际化经营的主体。该主体在国际化经营当中解决什么问题呢?刚才提到,国际机构在国际资源流动过程当中发挥了它应有的作用
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