《国核英才暂》期刊商业计划书创刊的方案.docVIP

《国核英才暂》期刊商业计划书创刊方案? ?? ?目录 一、投资电力、核电行业DM杂志应考虑的问题 二、市场背景三、办刊宗旨主题、理念、广告语四、定位五、《国核英才》的优势六、目标读者群七、办刊重点八、栏目设置九、包装设计十、设计排版规范十一、纸张印刷规范十二、杂志人员职位职能及工作流程十三、刊名刊号及相关十四、广告发行十五、市场推广十六、效益分析 (投入产出分析表)十七、经营发展模式十八、运作模式? ?? ???一、投资DM杂志应考虑的问题 ? ? 我国现有期刊9000多种，总印数近30亿册。最近一两年国内杂志创（改）刊就多达300多种，可谓百花齐放、万物争荣，但在未来两年里又会有多少杂志从而凋谢呢？要想害一个人，就叫他去办杂志吧。这流行语调侃杂志是当今生存环境最为险恶的媒体状态。这十分值得杂志投资人关注。 目前，国内的DM媒体尚处起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我市迅速发展。直投媒体的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率高，读者就是商品信息的接受者。直投广告这种形式,丰富了媒体的层次，起到引导消费的作用。DM广告目前占到我国广告市场近3%市场份额，与国外相比，成长空间巨大。《国和英才暂》将其定位于为电力、核电行业提供人力资源相关信息，追求EPJOB.CC人力资源服务网络和传统杂志行业相结合为相关企业提供内容服务、广告服务、人资交换等阅读感。网络互联与DM广告相结合的杂志，其独特的市场定位将会为国和英才DM杂志业带来新的市场契机。 我为什么要做免费的DM杂志，《国核英才》真的免费吗？不，我们是以广告宣传获利，与网络相结合的新媒体 要评估一种杂志的价值，其实确又简单： 1. 该杂志在行业市场的未来潜力如何？??2. 该杂志是否具有优秀的专业人才？ 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析？ 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性？ 5. 营利时如何再投资、如何投资？ ? ???所谓“事在人为”在以上这5点当中，又属第2项最重要，也最值得投资方注意，因为一本杂志需要有专业的创意表现和长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力和策划力，杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时，就很快会失去活力和动能，处于处处挨打的局面，更严重者只有死路一条。《国和英才》杂志组建团队，务必以优秀采编和策划人员为核心，依托高校和学术机构专家智慧，充分整合业内和社会各界优质资源，实行精品化战略。投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢？ 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗？也就是说你了解你的杂志读者的一切吗？其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买你杂志行为的数量？ 2. 你的杂志拥有多少广告市场？你能吃到多少广告量这块饼？如何吃（经营）？ 3. 你对找来的真正专业人才如何让其发挥？本人认为：在决策创办《国和英才》杂志之前，一定要开展读者市场调研，电力人才网epjoc.cc拥有一定的客户资源以后，通过各网络调查和电话调查请目标读者即企业人资管理们回答“你希望从《国核英才》杂志看到什么？”寻找目标读者的真实需求，以读者的需求来最终策划确定杂志的目标客户、风格、内容、主要栏目等。同时了解考察《首席人才官》、《中国电力》、《之式》、《潮流》等相关DM杂志经营状况以资借鉴。杂志成功的保证：清晰明确的市场定位、团队充足的信心和优异的资源整合能力。二、市场背景? ? 在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威，还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。在中国，投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是，同广播电视和报纸相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后，中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域，因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。投资杂志成为继网络之后最热门的投资方向，从近期媒体广告市场的结构性变化来看，中国传媒行业正处于高速增长时期，投资国核英才杂志是有其让人兴奋的良机和市场。电力行业可读性杂志的市场和核电业蓬勃发展正需要与之对应的分众专业媒体。电力人力期刊的市场：　　电力人力期刊市场，是个全面空白的市场，空间非常巨大。专业技术类电力期刊、文摘类期刊在行业市场占有主导地位。文摘市场犹如国内家电市场，已被几大家电企业将市场分瓜完毕，已近饱和，甚至是供大于求的状态。但是，与之对应的下属部门例如人力资源管理部门的分众专业媒体，仍然是市场空缺。作为一本DM杂志，其特有的宣传方式和力度必将带来