差异化战略指导下的企业成本控制刍论.docVIP

差异化战略指导下的企业成本控制刍论 =经茵茵盟·差异化战略指导下的企业成本控制组论喜喜建提{辑证县广播电视台篇庆408300) 摘要:差异化战略指导下的企业成本控制重在通过产品(服务)的独特性赢得市场地位和竞争优势，从而改变;成本越低越好;的传统成本控制成念，在成本…定的前提下通过提高收入来获得高额利润。以差异化战略为指导实施企止成本控制，重点在于抓住环境扫楠、差异化战略选择、差异化战略实施、核心能力培育等核心环节，实现企此的;杀4.Jt伽u生;。关键诩:余此成本拔制差异化战略价值运用著名战略管理学家披特在其经典著作《竞争战略}中提出了相对于传统的成本领先战略，盖异化战略在企业戚本控制中1i种竞争力，企业可采用三种慕本的混用战略应对一一成本领的运用价俏可以从以下三个方面得以反映:先、~异化和目标集聚。一是最异化战略的成本控制更适院知识经济的需要。戚本控传统的戚本控制遵从的是成本领先战略，认为控制目标是成制并不是成本越低越好，在知识资本越来越重要的今天，企业在本越低越好。但是，戚本越低越好是有前提的，即收入不变，价产品或服务上的差异化根源在于知识资本的差异化。知识或智力格不变，质量不变。事实上成本不可能是越来越低，只有边际收等资本对产品的成本和价值将产生重要影响，成为企业价值创造入等于边际成本时，边际成本最低，企业的边际利润才最大，否的源泉，同时智力资本成本在产品或服务的成本也不断攀升。知则边际成本将上升。成本领先战略是工业时代产品成熟期的战略识经济下的企业，制造成本比重降低，援异化成本上升，如人力选择，是规模经济下的具体体现，实施这…战略是有条件和限度资本成本、专利成本、独特营销模式下的营业成本。虽然企业知的，并非放之四海而皆准。如果…咪地追求过低成本而放弃商品识化资本成本越来越高，但竞争力越来越强，企业未来价值越来质，产品或服务将处于价值链的低端。越南。在收入一定的前提下，成本越低，利润越南。反过来，在成二是可以使企业获得较高的利润，并用来对付竞争对手。接本…定的前提下，收入越高，利润越高。后者就是差异化战略。差异化战略是对低成本战略的一种补充。企业如果有战略眼光，会异化战略是在满足顾客需求的全过程的某些环节中形成与竞争对;放长线钓大鱼;，虽然自身势单力薄，但是只要量力而行，巧用手的差别，形成竞争上的优势。差异化实质上就是追求垄断性要心思，避开弱点，充分发挥自己的优势，就一定能在当今社会高索的一种方式。它可以赢得顾客的忠诚，并在面对替代品威胁时，肢分工的格局中找到自日的定位。据报道，浙江沿海的温州、宁所处地位比其他竞争对手更为有利。波等地的中小企业每年转产率均达10%时15%以上，他们的经营在现代社会背景下，笔者认为肇异化战略在企业戚本控制中思想是;船小不到大海中去间大船相争，而是在小河里捕小氯具有更为重要和现实的意义。换句话讲，就是突出自己某一方面的特色、个性和风格，表现出独特的差异性。如采用;价廉物美;、;特色经常;、;品质越群;一、差异化战鹏在企业成本搜制中的运用价值分析等富有特性的营销模式去占领市场和争取用户。够熟练，尤其是一些单位做新机房建设时，儒要超前选拔培训维及时仔细做好相应记录，以备日后查阅存档。护人员。对于通信设备硬件部分的技术维护，应严格按照操作规榄和其凹，相当一部分设备股急方案执行力不足，在出现突发事厂家说明书的要求进行，问时配合厂家那检人员进行设备硬件检件时，不能充分及时地使系统设备保持正常运转。测。特别是更换电路板时，操作人员要严格桌好防静电措施，防其五，考虑到投资成本，机房而狈在建设究成后是很难再改止静电离压对设备造成二次损害。对于电路扳的修理，需要有专变的，这就要求在设计时让有限的机房空间发挥最大的经济效门的检测设备方可进行.必须有厂家帮助修理，…般故障维护只益，这也是我们经常想赂的。需????位到故隙电路板即可。2.软件的管现和维护六、设备的管理和维妒通信设备的软件管理和维护::E要包指:增删和修改用户数…般情况下，机房维护人员由专人负责，并严格建立规章制据;增删和修改局向数据;定期测试用户功能;定时运行诊断程度，规拖组建相应档案资料和值班日志。机房的管理维护主要有序检测其工作状态;及时拷贝和打印数据库资料，并做好保管存下而两个方面:档工作;配合广家作好软件远程维护及软件升级工作;做好设备1.硬件的管理和维护及终端服务软件和操作系统的防病毒和杀毒工作。正常运行的通倍设备，其印刷电路板和接插件等部件是不需耍随便触动和随意变动工作状~的(除了支持热插拔的板件).维七、结束语护人员对通信设备硬件的日常管现和维护主要是除尘保养和技术由于矿区信息化建设的高速发展，煤矿建筑的信息化系统工维护。程进一步蕴含，避免老式机房和新设备之间的矛盾的工作日藏建技术维护就是维护人员对涌倍设备的硬件部分进行日常观察耍。因