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- 2018-06-02 发布于福建
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某印象观光电梯幕墙装饰工程施工组织的设计
某印象观光电梯幕墙装饰工程
施
工
组
织
方
案
1
第 页
施工组织方案目录
一、工程概况 1
二、 项目管理组织:1
三、施工方案 4
四、质量保证措施9
五、安全保证措施14
六、施工进度计划保证措施16
七、现场文明施工措施17
八、主要施工设备表18
九、施工进度计划表18
2
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一、工程概况
1、项目名称:某印象观光电梯玻璃外罩工程
2、施工地点:
3、业 主:
4、设计单位:
5、工 程 量:外墙装饰工程量XX 平方米
6、工 期:工期以满足业主的施工进度计划为准,开工竣工日期我司将
绝对服从业主的安排,保证在规定的工期内保质保量完成整个施工任
务。
二、 项目管理组织:
此项目作为公司的重点工程,根据该工程的规模和特点,抽调公司技术管理
骨干,建立以项目经理为中心的现场管理层,全面组织施工,对该工程的质量、
安全、工期等进行有计划、高效率的协调和管理。
(一) 项目管理组织机构
项目经理
项目技术经理 项目副经理
技 质 检 生 生 材
产 产
计 安
术 量 测 划 全 料
施
工
3
第 页
(二) 项目部主要人员岗位责任
1
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11、项目部主要人员岗位责任:
1)项目经理岗位职责:
A、负责组织、安排各项安装任务及其他任务,负责工程整体进度及质量控制;
B、负责作好进场前各方面的准备工作;
C、加强与有关单位的联系,解决施工中各种协调问题
D、负责抓好本项目部全体员工的思想素质教育、质量意识、安全意识及技术水
平等方面的工作,保证施工安装过程中尽可能不出现安全及质量问题;
E、指导项目签证、结算、回收工程款等工作。
2)施工经理岗位职责:
A、协助项目经理管理工程各项事物;
B、主抓工程进度和质量工作;
C、计划、安排好所属施工项目所需成品、半成品、玻璃及附件等材料的发运等
准备工作;
D、根据工程实际情况制定生产、安装工作计划,监督安装工作进展情况;
E、指导项目施工员、质检员、安全员等进行现场施工管理。
3)技术负责人岗位职
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