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- 2018-11-04 发布于福建
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某洁净空调施工组织的设计
施工组织设计目录
一、工程概况和特点
二、施工前准备
三、各专业施工进度计划
四、施工组织中的协调
1、与设计单位之间的协调-
2、与监理或甲万之间的协调
3、与现场其他施工队伍之间的协调
五、各专业施工技术方案
(一)、通风空调工程施工方案
1、通风管道、配件、部件的制作顺序
2、通风管道制作及加工技术惜施
3、风管安装
4、通风、空调设备安装
5、洁净系统制作、安装中必须注意的问题
6、保证暖通工程优良质量的主要措施
7、关于材料、半成品、成品安装前的检测与验收
8、关于风管、消声器安装前的保证项目检测
(二)、围护结构施工技术方案
1、围护结构施工流程
2、彩钢夹芯板安装
3、净化结构部分施工节点图
(三)、管道工程施工技术方案
1、工程概况
2、施工方法及措施
(四)、电气工程施工技术方案
1、工程概况和特点
2、施工措施及方法
(五)、自流平施工技术方案
六、工程测试
1、测试的内容
2、测试前的准备
3、洁净度测试方法
七、施工预算
八、质量保证措施
九、安全生产措施
十、材料、物资管理
十一、现场文明施工措施
附图一、风管的作业顺序及检查要求
附图二、通风空调施工流程图
附图三、材料管理流程图
附表一、施工主要机具进场计划
附表二、临时用地表
附表三、工程劳动力及人员安排计划表
一、 工程概况和特点
1、工程概况
工程名称:
工程地点:
设计单位: :
施工工期:90天
2、工程特点:
工艺及管道部分包括生活给排水、蒸气、蒸馏水等管道安装丁程
电气部分包抽。晌动力电土程和工艺动力电工程的电线、屯瑚、线管、配电柜插麻等的安装。
二、 施工前准备
(一)、组织有关技术人员进一步熟悉图纸。了解设计意图,展开有关重要技术问题的讨论,精心规划,组织施工方案,组织图纸图纸会审,落实交底工作,确保施工前及时解决、发现图纸中不合理的设计。
(二)、做好施工现场场地安排,合理布置施工现场,安排好材料的卸货和堆放。严格按照指定地点布置临时用电、用水,其线路、管路要井然有序。消防、卫生制度严格按照标准化合格现场要求执行。从一开始就着眼将来,以期达到文明施工现场长效管理的效果。
(三)、落实准备工程进场的施工机具。(见附表一)
(四)、现场项目部及施工临时用地。(见附表二)
(五)、进场施工前安排专人与甲方联系,解决好现场甲方应提供的施工条件,以保证不耽搁工程施工。
(六)、组织强有力的项目部领导班组,确保现场施工事事有人管,人人管有力。有问题时能及时发现、处理,工程项目管理网络如下图所示:
(七)、建立严格的现场质量管理体系,确保工程施工质量,严把质量关,做到防而不漏。严格按净化规范,层层把关,质量管理责任到人。出了问题严格追究负责人责任。质量管理网络图如下:
专职质检员
施工负责
电气负责 暖通负责 管道负责 维护负责
(八)、抓施工,更要抓安全,建立现场施工安全管理网络是抓好安全工作的必要条件,具体安全管理网络如图所示。各组安全员负责人必须严格执行岗位责任制,切实做好日常安全管理活动。
专职安全员
施工负责
电气负责 暖通负责 管道负责 围护负责
(九)、根据本工程的工作量合理安排劳动力,各工种各阶段施工人员调配严格执行各分项工程的劳动计划安排,确保工程施工高效、保质。各准备工作落实就绪后,合理安排日常施工,按计划、有组织地进行工程施工任务。(现场劳动力及人员安排见附表三)
三、各专业施工进度计划
本工程进度按照建设单位要求,以及根据工作量拟定为从2002年 月 日开工至2002年 月 日竣工,共计90天。为确保工期如期交付使用,根据不同标段工程情况,特制定各专业施工总进度计划表,详见工程总进度计划表(附表四)。
四、施工组织中的协调
1、与设计单位之间的协调
因工程的施工设计图在现场施工过程中,会经常遇到因现场实际情况与图纸情况有所出入的现象,因而在二次施工设计时,就必须从现场安装的角度着手,对围护纬构的壁板、顶板进行合理布置,管道定位,为此在可能涉及位置变动,方向改变,甚至牵涉人流、物流或飞流组织改变的时候,;将与设计部门联系,提出疑问并请设计部门给予解释、说明,征求设计意图,以达到对图纸的最佳理解和二次施工设计。
具体程序如下:
(1)、施工前,施工单位查找图纸中的问题。
(2)、施工单位向设计部门有关人员提出有关图纸疑问。
(3)、设计部门
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