项目质量管理控制要点的重要性论文（共篇）.docVIP

项目质量管理控制要点的重要性论文（共4篇） 第1篇：土建项目施工质量管理的要点 1土建施工项目质量管理中存在的问题 土建工程施工涵盖了各项土木工程专业的知识，应在施工过程中做好交叉配合工作，控制好施工质量。若对工程质量管理不当，则会对后期的施工进度带来影响，对工程资金造成浪费，严重的还会对建筑物的使用功能造成影响，后果不堪设想。例如：挖坑槽塌方；土方工程中场地积水；混凝土局部表面出现麻面；砖砌体组砌混乱；钢筋表面锈蚀呈鳞片剥落现象；地下防水工程的预埋件部位渗漏水等等，这些问题充分说明土建施工项目质量管理中还存在一定的误区。 忽略人员素质培养 目前，施工项目的直接作业人员普遍存在素质不高的现象。技术人员流动性非常大，难以进行统一的技术业务培训，技术水平参差不齐，施工质量难以得到保证，因此有些技术方案难以实行，造成每个工程项目之间的质量差别非常大。就材料而言，管理混乱。土建施工中所用的材料费约占工程造价的60%～70%。在建筑安装工程中，材料管理的成效直接影响到工程的总造价。 对施工现场管理不力 土建工程施工现场的劳动力密集，建筑材料摆放混乱，管理难度很大。在施工过程中，存在很多不按规定操作的施工，这些违规操作会对土建工程的质量造成影响，还有部分施工人员乱用、混用建筑材料，给工程质量埋下隐患。因此，对土建施工项目进行有效的质量控制至关重要。还有，质量控制存在隐患。施工操作工序繁多，且产品的面很宽，用量很大，要做到处处监督和检查，所需投入的人力势必很大，再加上施工质量自身具有较大的波动性，要想做到百分之百按照规范进行施工，难度不小。在操作过程中，难免不会存在各种质量问题，这些质量问题必须严格按照要求进行整改，这无疑将会增加施工成本，加大质量控制难度[1]。 2土建项目施工质量管理的主要措施 具体来说，土建项目施工质量管理主要有五个要素：施工人员、施工材料、施工机械、环境、施工方法。 对施工人员的管理 施工人员的质量和方法，是保障施工质量的直接因素。如果施工人员不具备完善的施工技术和专业素质，在施工过程中没有遵守职业道德，就很有可能威胁土建项目的施工质量。因此，在施工人员的选择上，应尽可能选择具有较强专业技术和施工经验的人员，并且对其专业水平进行初步考评或进行专业化培训。在施工人员进入施工现场之前，应对其进行安全、质量培训，使其明确工程的基本要求和施工标准，使其具备质量保护意识和自我安全保护意识，从而在施工中能够有效保障施工质量，防止发生危害施工质量的行为。 对施工材料进行管理 施工材料的质量对于整个工程的质量影响在百分之七十至八十之间，因此对施工材料的采购和储存管理是非常重要的。在材料采购的过程中，应对建筑材料市场进行深入了解，寻找具有良好社会信誉、性价比高的供应商，按照材料的型号数量进行采购。在施工材料进入施工现场之前，应对其进行二次检验，防止运输、储存过程中保管不当造成的施工质量问题，导致整个施工过程中的质量问题。 对施工设备进行管理 在施工过程中，机械设备的稳定运行，决定着施工质量和安全。因此，在施工过程中，最好实现定人定机的岗位制度，使每个操作人员对其操作的机械设备负责，并且负责维修和养护，保障机械设备的使用安全和稳定，从而实现对施工质量的控制和管理。 对施工方法进行管理 施工方法主要是指施工的技术方法和工艺等，随着科学技术的不断发展，越来越多的新工艺新技术得以应用涌入市场，合理利用对于提升土建工程项目的施工质量有着重要意义，因此，在施工过程中，我们应重视对施工技术的管理，不仅要重视对传统技术的应用和管理，还要重视对新技术的应用，在保障成本的基础上，尽可能采用最近的施工技术和施工工艺，对传统施工技术进行改进，从而使施工质量得到保障。 对施工环境进行管理 施工环境主要是指施工現场环境，在很多工程中，施工现场较为杂乱、狭窄，空气湿度和温度都不够合理，使得施工人员无法发挥出自己的水平，并容易产生各种安全问题，威胁到土建工程的顺利实施。因此，在施工中，应绘制现场平面图并根据具体情况采取相应措施，各种人员合理的安排、设备、材料按照规范进行安排和摆放，在施工过程中时刻注重施工秩序。如果存在夜间施工的现象，要增加照明设备、降噪等处理。施工中应增加相应的安全保护措施，如安全防护栏、安全帽等，让施工人员能够在安全的状态下进行施工。 3结束语 综上所述，加强土建施工的规划，