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chianren2004年品牌策略发展及传播计划
www.ChinaHR.com2004年品牌策略发展及传播计划 To be most valued by those who most value brands.对于最珍视品牌的人而言,奥美是最具价值的伙伴。 我们做的准备功课 资料收集: 各类报刊杂志关于招聘网站的报道 国际及国内猎头公司一线人员访谈 求职者访谈 专业市场研究公司提供的资料 竞品传播分析: 广告创意分析及媒介公关投入分析,资料来源:央视CTR 奥美数据库 今天的主题 奥美RMG整合行销及团队介绍 关于品牌和360度品牌整合传播 竞争环境分析 消费者洞察 传播策略 360度传播建议 关于品牌和360度品牌整合传播 品牌 作为强大的招聘网络平台之一,我们需要什么? —— 品牌 和对手有差异化的品牌 只有品牌是不可复制的 什么是品牌? 产品是我们所制造的东西;品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二的,产品极易迅速过时落伍,但成功的品牌却能持久不坠。 我们(消费者)建立形象就如鸟儿筑巢一样:从我们随手撷取的稻草杂物建造而成。 产品 具象的:你可以感觉、看见、使用它 物理属性:特性、速度、价格 有适当的特性能满足消费者对其功能与价值的期望 但这一切并不足够...... 建立品牌的原料 消费者从我们提供的原料中建造品牌... 以及所有与它们相关的经验与历史。 在重要的功能利益点以外,尚存在着决定所有忠实度与使用决策的情感层面。 奥美360度品牌管理 一个完整的作业过程以确保所有活动 能反映、建立、其忠于品牌的核心价值与精神 建造今日的品牌(短期促进) 忠于品牌核心价值与精神,使品牌持久不衰(长期发展) 奥美360度品牌策略 竞争环境分析 整体市场:传统vs新生 随着统一分配就业制度的逐步消失,传统“干一行、爱一行”的择业理念已日益远去 市场的多元化发展,新文化新生活方式的冲击,日益复杂多变的心态,强大的竞争压力,对生活品质的更高要求……关键词:就业\跳槽\人才流动\猎头\发展空间 我国WTO的加入,外资企业的进入,经济的迅猛发展,国有企业的改革,就业大军的日益扩大……急速膨胀的人才需求和日益庞大的求职大军使得招聘市场日益繁荣、日益激烈、日益成熟 整体市场看好,但是求职者似乎从来就没快乐过——事实上,他们的心态一直是很复杂的 招聘行业发展及现状 外在的形式虽然不是最重要的,但是有时候形式常常能决定内容…… 市场的扩大必然导致形式(运作模式和技术)的变化 人才招聘会(包括毕业生与企业见面双选会、人才市场等形式)、纸媒体招聘广告等传统形式凭借其在人们心目中多年的基础一直充当着市场的重要角色 网络成为一次新的变化,新的形式产生了并且成为应聘者和招聘者之间非常重要的沟通方式,但是这一点现在已经不再新鲜 传统和网络之间,是否还有新的运作模式出现 传统招聘形式 大型招聘会:最常见,最具历史的招聘形式之一。通常在人才流动的旺季举办。具有场地规模大、参展单位规模层次高、招聘单位多、可选职位多等特点,如北京的“共创未来”大型招聘会等 人才市场:与大型招聘会相比,人才市场场地比较小,参展单位比较少,时间比较固定。与大型招聘会单纯的求职平台不同,主办方提供多种求职服务,比如人才推荐。此外,各个人才市场还会具有自己的地域特点、行业优势。如北京有名的“北京人才市场” 毕业生与企业见面会:专门针对应届大、中专毕业生举行,具有较强的针对性和真实性。于学生毕业阶段举行 传统招聘形式 纸媒体招聘广告 大多刊登于大众或行业类报刊、杂志等媒体。传播范围广,影响力极强,同时为企业提供了一个间接宣传自己的机会。通常被实力雄厚的企业选用 报纸类的招聘专版 专业刊物 专业的招聘报刊、杂志等。信息量大,购买方便,针对性也较强,是很有潜力的一种招聘形式 网络招聘 专业招聘网站 专业招聘网站是新生招聘形式的代表,在近几年有着长足的发展。它以其方便、快捷、信息量大、搜索简便、价格低廉、互动性强等诸多优势对传统招聘形式产生着越来越强大的影响和冲击 门户网站招聘频道 和专业招聘网站不同的是,它们属于门户网站中的一个分支,利用门户网站的知名度和用户群来获取生意机会 其它招聘形式 猎头服务 店内招聘广告 亲朋介绍 …… 这几种形式与本次工作关联性较低,暂不作具体描述。 核心的竞争对手 从数据报告及行业、消费者反馈来看,我们最直接的第一竞品,就是51job 或许我们应该叫它“前程无忧” 其运作模式、传播体系及方式在2003年所表现出来的变化,值得我们注意 核心的竞争对手 数据中的几个重要发现 知名度大于对手,深度使用和关心度却颇有不足 在未来三年最被看好的八大行业(保险、金融、电信、IT、教育、管理咨询、旅游、建筑)的搜索职位统计,英才网远远
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