创业和自由职业.ppt

创业及自由职业 主要内容： （1）对创业需具备的条件有初步的认识； （2）了解创业的一般流程和创业计划书的基本内容； （3）了解自由职业的基本概念。 自身条件准备 创业项目选定 在分析自身条件和了解创业机会的基础上，创业者可以对创业项目做初步的选择，即选择创业的切入点。是办修理厂，还是办加工厂；是开美发中心，还是进行软件开发；是开商场，还是经营酒店；是个人独立经营，还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。 创业条件准备 筹集创业资金一般有两个渠道： 一是创业的资本金，二是银行贷款金。 合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利。 开店办厂办公司都要具有合法的经营资格，办理相应的手续，这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中，个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤： 一是申请和受理； 二是审查和核准； 三是发照和公告。 税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续。 自由职业案例 1．在家做老板，自我创业 杨先生自己开公司，是个典型的“soho”族成员。他自称“投资机器”，每天早上醒来，他便打开网络，收看股市行情，之后通过家中的另一部电话委托下单。在看盘间隙，上网浏览最新的商业和投资信息。对于杨先生而言，这种工作方式完全打破了上班与下班的时间界限。春节的时候，别人都在家过节，杨先生却趁着春节期间股市放假的时候，马不停蹄奔赴香港联系新的投资项目。他也可以连续开夜车写报告，然后在家休息几天，放松一下紧张的神经。因此，杨先生不无得意地说：“我可以晚上工作，白天喝茶逛书店郊游打保龄球。想聚会了，就打个电话，或者发个电子邮件，一大帮朋友就很快来到家里，大家一起烧烧菜，聊聊天，十分快乐自在。” 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C。 概念 CONCEPT 永续经营 CONTINUATION 资本 CAPITAL 能力 CAPABILITIES 竞争对手 COMPETITORS 顾客 CUSTOMERS 6C要素 创业计划书的内容 一本创业计划书主要有三大部份。 第一：事业本体的部分，就是事业的主要内容。 第二：财务相关的数据，比如说预测会有多少的营业额，成本如何、利润如何，为此未来还需要多少的资金周转等等。 第三：补充文件。比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 通常一本计划书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。接下来是创业计划书的章节，分成十大章。 第一章：事业描述 第二章：产品/服务 第三章：市场 第四章：地点 第五章：竞争 第六章：管理 第七章：人事 第八章：财务需求与运用 第九章：风险 第十章：成长与发展 创业案例分析 1．抓住欢乐商机的流动彩印店 开创全台湾第一间流动彩印店“百达彩色世界”的老板是36岁的周正章和32岁的周正文兄弟。“百达彩色世界”流动彩印店是由一台厢型车改装。车内的设备有两台电脑、数码相机、专业扫描仪、专业用的印刷机及印表机各两台。每逢周日和节假日是赚钱的好时光，兄弟俩每月的纯利润约在13～15万元台币之间，投资50万台币不用半年就能收回成本。 平日里“百达彩色世界”主动与学校、社团、企业等广泛联系，推销业务。他们可以为学生印制高品质的班服、校服、各类运动队的队服。只要一个电话他们就马上过去，要拍照或用Logo合成图案转印到服装上都可以很快完成，不需像以往一样要等上好几天，方便快捷 点评： 1．即时性很高，不浪费时间； 2．个性化、商品多元化； 3．高清晰度、画质佳、印刷品质大突破； 4．追着消费人潮跑、机动又灵活； 5．投资少、见效快。 6．技术含量不高、容易仿效；在国内要取得各旅游景点的配合支持不容易；成本可能因此提高。 2．大学生创业第一家-视美乐 视美乐公司的诞生源于清华大学每年一度的创业计划大赛。当王科看到邱虹云的集光学、机械和电子于一体的成果后，认定如果将这一成果转化为生产力推向市场，前景一定十分乐观。于是说服拟将技术以几十万元转让的邱虹云，共同创办公司直接将产品推向市场。1999年4月，4个年轻人自筹资金50万元，北京视美乐科技发展有限公司宣告成立。7月，他们首期获得了上海第一百货公司250万元的风险投资，2000年4月，与澳柯玛签订协议，成立澳柯玛视美乐信息技术有限公司，注册资金3000万元。2001年初，第一台可以接收电视信号的多媒体投影机投放市场。到2002年第二季度，公司已经实现盈亏平衡。尽管视美乐还有很长的路要走，但从创业的角度来看，邱虹云