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哈伯因传播系统建议
第一部分 愿景
一、在“老年痴呆防治领域”,我们的位置是什么?
二、“哈伯因”在众生里的角色
众生建立“老年痴呆防治权威”的第一步——
它将开掘一条顺畅无阻的“运河”,并随着新产品、新服务、新资讯与不断创造体验
的机会,最终实现“老年痴呆防治权威”的目标。
三、创立“老年痴呆援助中心”
“老年痴呆防治”是一个全新的行业领域,要迅速有效的培育并扩大这个市场,需要一场轰轰烈烈的社会运动,
需要动员全社会的所有相关资源,单靠一个企业的力量,难以成功。
发起创立非盈利性的“老年痴呆援助中心”,
是希望以一个非盈利的、公正的、权威的角色,迅速获取消费市场、政策市场、与社会文化环境的认同;
是创造一个有说服力的舞台,让所有的资源,包括资本市场和人才市场的资源,都自动自发的汇聚过来。
众生虽然不是全部利益的受益者,但将是最大利益的受益者。
其中的最大利益就是——速度,占领“第一位置”的速度!
第二部分 哈伯因整合传播体系
一、医生的整合传播体系
提供资讯
目标
创造医生对我们的习惯性资讯依赖。
工具
学术会议
—参加由权威组织推进的学术会议
—由众生组织的学术会议
以城市或区域为单位,将目标医院目标医生组织在一起进行的学术交流活动。
B、“老年痴呆”检测表
C、“哈伯因”产品手册
—“老年痴呆”的解释
—“老年痴呆”与神经递质学说
—“老年痴呆”的检测
—“老年痴呆”的防治方法
—“众生哈伯因”的产品科学
D、免费提供由“老年痴呆援助中心”编辑的季刊——《老年痴呆研究》
创造机会
目标:
为医生提供学习、交流、发展的机会,提升与巩固他们对我们的“支持率”
渠道:
设立“众生哈伯因老年痴呆研究基金”
—支持医生的临床研究(临床费)
—支持医院进行的“老年痴呆”研究课题
—支持医学院进行的“老年痴呆”研究课题
开展众生“中国老年痴呆及医院管理高级研修计划”
目标对象
—各大医院的目标医生
—各大城市的目标医院
培训地点
各大片区选择1—2个中心城市举行
培训时间
8月-9月
合作伙伴
中华医学会或其它权威政府机构主办,众生承办。
培训级别
—聘请国外医院管理专家以及老年痴呆领域的专家
—国家医院管理以及老年痴呆领域权威专家
组织“年度精英医生圆桌会议”
“精英医生”标准
—临床研究数量
—临床研究成果
—参加众生“老年痴呆”学术会议次数
—在〈“老年痴呆援助中心”季刊〉上发表论文的数量
“精英医生”奖励
—获取由“老年痴呆援助中心”组织的出国交流机会
—获取一次权威杂志的论文发表机会(取决于我们能否与“权威杂志”达成相关协议)
—“精英医生”所属医院可以获取一定额度的“老年痴呆研究基金”,以增加对老年痴呆的临床研究
注明:
“年度精英医生圆桌会议”可以考虑以“老年痴呆援助中心”主办的名义进行。
巩固感情
1)目标
通过日常的非专业沟通,增进与医生感情,以协助专业推广工作的推进。
2)工具
赠品系统
—医生日记
—医生书卡
—专业书籍
科室会议
医生整合传播体系的关键点——医院及医生资料库建议
A目标医生
B目标医生——金卡医生
目标医院 C目标医生
D目标医生——银卡医生
E目标医生
注明:
—以目标医院为一张总卡,下面以目标医生组成一套分卡。
—金卡医生为众生最重要的目标医生,银卡医生次之。
—每一张卡对应一套完整的资料,详细记录该目标医院及目标医生与众生的关系发展状况。
—医生资料库的基础在于强大的“信息管理制度”
消费者的整合传播体系
消费者整合传播的核心任务
1)转变观念
“老糊涂”是正常现象 健康人再老也不会糊涂,它是老年痴呆的前期现象。
2)唤起需求
让潜在患者及其家人对号入座 老年糊涂要关心,及时服用哈伯因。
提供理由和承诺
A、产品原理:神经递质学说。
B、产品原料:蛇足石杉。
C、产品承诺:改善记忆障碍,有效防治老年痴呆。
2、整合传播体系
A、大众传播体系
电视广告
软性文章
建议最好以“老年痴呆援助中心”的概念推出系列软性科普文章,可在主流报纸的健康版设立“老年痴呆专栏”。
电台节目
建议以“老年痴呆援助中心”的概念与媒体共同设立“老年痴呆专栏”。
B、户外传播体系
社区环境
以在社区公告栏里张贴软性文章为主。(可以“老年痴呆援助中心”的名义推进)
— 站台灯箱
DM
内容:
一套关于“老年
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