南京财经大学-国有资产管理处.PDFVIP

南京财经大学 南财大国资字„2017‟1 号 南京财经大学食堂、餐厅固定资产管理办法 为进一步规范我校食堂、餐厅各类固定资产的管理，维护食 堂、餐厅资产的安全与完整，提高资产营运效益，防止国有资产 流失，根据《南京财经大学国有资产管理办法》的相关规定，特 制定本办法。本办法适用于后勤保障处负责的学校各类食堂、餐 厅使用的单价在人民币1000 元（含）以上、耐用期限在1 年以上 的各类固定资产。 食堂、餐厅固定资产管理应坚持资产管理和预算管理相结合 的原则，强化资产的全过程管理。 第一章 食堂、餐厅固定资产配臵 第一条 食堂、餐厅固定资产配臵应坚持“科学合理、保障 需要、优化结构、勤俭节约、从严控制”的原则。 第二条 在学校食堂、餐厅采用合作经营的情况下，后勤保 障处按照上述原则，通过调研和论证，并结合学校的现实情况， 提出应由校方统一配臵的食堂、餐厅固定资产清单及论证说明， 与国有资产管理处、财务处共同讨论确定应由校方统一配臵的食 堂设备目录（见附件一），作为学校食堂、餐厅固定资产配臵的依 据。学校统一配臵的食堂、餐厅设备包括：大型、固定设备；食 品安全设备；安全生产设备等重要设备。 第三条 后勤保障处依据校方统一配臵食堂、餐厅固定资产 目录和当年资产清查盘点报告，结合食堂、餐厅运营的实际情况， 拟订下一年度固定资产配臵计划，包括新增和更新项目。新购臵 资产（目录内的）要提供论证说明，更新的资产要同时办理被更 新资产的报废手续（应急情况下可以先购臵，后办理资产报废手 续）。财务处、国有资产管理处共同审核后勤保障处提出固定资产 配臵计划，确定下一年度经费预算草案，报经学校审批后纳入正 式采购计划。 第二章 食堂、餐厅固定资产采购 第四条 食堂、餐厅固定资产的采购活动应按照《南京财经 大学招投标管理办法》的有关规定进行。采购设备单件或单件批 量预算金额在5 万元 （含5 万元）人民币以上的，由招投标中 心招标采购；采购设备单件或单件批量预算金额在1 万元 （含1 万元）人民币以上的，由国有资产管理处集中采购；单件或单件 批量预算金额在1 万元以下的，由后勤保障处自行组织采购（政 府采购另有规定的，按政府采购文件执行）。 第五条 后勤保障处自行采购的食堂、餐厅固定资产（单件 或单件批量预算金额在1 万元以下的），必须是列入年度采购预算 的项目，如果是预算外项目，必须通过有关程序审批。采购工作 应坚持集体议事原则，避免个人操作行为，应由至少三人以上（含 —2— 三人）采购小组完成，采购工作应形成书面记录。具体采购活动 应按照《后勤保障处、后勤服务中心小型维修、物资采购管理规 定（试行）》的有关规定进行。确保采购过程的透明度并接受学校 纪检、审计部门的检查监督。 第六条 食堂、餐厅固定资产采购或安装调试完成后，后勤 保障处应及时组织对所购资产进行验收。项目采购金额小于 10 万元的，由后勤保障处发起并由相关人员（部门领导、食堂餐厅 负责人、资产管理员等）组成验收小组进行验收；项目采购金额 大于 10 万元（含 10 万元）的，由后勤保障处发起，后勤保障 处处长或项目分管副处长牵头，财务处、审计处、国有资产管理 处、监察处等相关部门人员和有关技术专家组成验收小组，按有 关合同标准进行验收。验收结果形成书面验收报告，作为资产登 记入库的依据。 第七条 新购入资产凭验收报告及相关材料报国有资产管理 处登记录入国有资产管理信息系统，及时进行账务处理。未验收 的固定资产不得办理固定资产登记手续，未登记的固定资产财务 部门不得办理报销付款手续。后勤保障处财务与国有资产管理处 每月对账一次，确保各类固定资产账账一致。 第三章 食堂、餐厅固定资产使用管理 第八条 强化食堂、餐厅固定资产管理的经济责任制，明确 后勤保障处行政负责人为本部门国有资产管理的第一责任人、资 产实际保管使用人为直接责任人的责任制度。资产实际保管人必 须为本校正式职工，对本人保管的资产及委托给承包合作经营方 —3— 的资产负有直接责任，食堂、餐厅公共场所或没有明确保管人的 固定资产，由后勤保障处指定保管人，行使相应管理职责。