东风汽车股份有限司绩效管体系.docVIP

A 第3章DFAC绩效管理现状 3.1DFAC公司概况 3.1.1DFAC基本情况 DFAC是经国家经济贸易委员会批准，1999年7月15日正式创立的。东风 汽车公司作为独家发起人，将其下属的轻型车厂、柴油发动机厂、铸造三厂为主 体的与轻型车和柴油发动机的生产有关的资产和业务进行股份制改组，采取公开 募集方式设立的，公司注册地湖北襄樊。DFAC目前拥有汽车分公司、铸造分公司、 车厢分公司3个分公司，C车和海外2个事业部，东风康明斯发动机有限公司、 东风襄樊旅行车有限公司、郑州日产汽车有限公司、常州东风汽车有限公司等 12家控股和参股公司(具体见公司组织机构图3.1)。主营业务是设计、制造和 销售东风系列轻型商用车、东风康明斯发动机及相关零部件。产品结构覆盖轻型 卡车、轻客、客车底盘、皮卡、SUV等车型，是中国最大的轻型商用车生产基地。 截止目前，公司总资产达97.46亿元，净资产为43.66亿元，员工将近万人。 3.1.2DFAC发展面临的危机 DFAC发展所面临的危机: (1)行业总量增长逐渐放缓的时代已经到来。汽车需求增量不是无限度的， 未来几年，汽车行业总量增长减缓。行业竞争态势进一步加强，行业内部重组兼 并大潮即将来到。 (2)预计未来几年轻型商用车行业将出现高水平竟争局面。轻型载货车领 域己经形成东风、福田、江淮、南汽、一汽的“5强争霸”的局面格局，DFAC 是前有堵截，