文件编号及汇编说明.docVIP

管理手册 (编订说明) 河南太极置业有限公司 时间：二OO五年元月 编订说明 本管理手册共分三个部分： 第一部分 机构设置与职责 代码：JZ，为“机构”与“职责”拼音首字母大写。 编号：组织机构与部门核心职责……………………JZ—001 策划部职责与岗位设置………………………JZ—002 销售部职责与岗位设置………………………JZ—003 客户服务部职责与岗位设置…………………JZ—004 设计研发部职责与岗位设置…………………JZ—005 工程部职责与岗位设置………………………JZ—006 成本控制部职责与岗位设置…………………JZ—007 总经理办公室职责与岗位设置………………JZ—008 开发部职责与岗位设置………………………JZ—009 财务部职责与岗位设置………………………JZ—010 第二部分 业务流程 分类：业务流程类文件分综合类、营销类、工程类、财务类、人事类、行政类六个类别。 代码： 综合类业务流程——LZ，为“流程”和“综合类”的拼音首字母大写。 营销类业务流程——LY，为“流程”和“营销类”的拼音首字母大写。 工程类业务流程——LG，为“流程”和“工程类”的拼音首字母大写。 财务类业务流程——LC，为“流程”和“财务类”的拼音首字母大写。人事类业务流程——LR，为“流程”和“人事类”的拼音首字母大写。 行政类业务流程——LX，为“流程”和“行政类”的拼音首字母大写。 编号： 综合类业务流程……………………………………LZ—001、002~00n 营销类业务流程……………………………………LY—001、002~00n 工程类业务流程……………………………………LG—001、002~00n 财务类业务流程……………………………………LC—001、002~00n 人事类业务流程……………………………………LR—001、002~00n 行政类业务流程……………………………………LY—001、002~00n 第三部分 管理制度 分类：管理制度类文件分综合类、营销类、工程类、财务类、人事类、行政类六个类别。 “综合类”指公司管理体系的纲领性文件。 “营销类”指策划、销售、客服类文件。 “工程类”指设计研发、工程、项目成本控制、项目项目报批类文件。 “财务类”指财务管理类文件。 “人事类”指日常人事管理、薪酬体系、绩效考核、培训类文件。 “行政类”指办公物品、公文、车辆等日常行政管理类文件。 代码：综合类管理制度——ZZ，为“制度”和“综合类”的拼音首字母大写。 营销类管理制度——ZY，为“制度”和“营销类”的拼音首字母大写。 工程类管理制度——ZG，为“制度”和“工程类”的拼音首字母大写。 财务类管理制度——ZC，为“制度”和“财务类”的拼音首字母大写。人事类管理制度——ZR，为“制度”和“人事类”的拼音首字母大写。 行政类管理制度——ZX，为“制度”和“行政类”的拼音首字母大写。 编号：综合类管理制度……………………………………ZZ—001、002~00n 营销类管理制度……………………………………ZY—001、002~00n 工程类管理制度……………………………………ZG—001、002~00n 开发类管理制度……………………………………ZK—001、002~00n 财务类管理制度……………………………………ZC—001、002~00n 人事类管理制度……………………………………ZR—001、002~00n 行政类管理制度……………………………………ZX—001、002~00n 注：“n”为阿拉伯数字。 2