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欧豹培训计划
欧豹摩托全面代理下半年营销培训服务计划（征询意见稿）
欧豹摩托全面代理从6月份开始以来，已顺利完成品牌建构和品牌推广的各项任务，随着市场推广的逐步深入和销售区域的扩大，双方发现存在以下问题：
如何有效地建立专卖店？
在建立专卖店后如何上量？
如何从单纯的销售转向系统的营销？
针对以上问题，我们欧豹服务小组已于9月中旬提交《欧豹摩托2000-2001营销思路》，系统论述了未来1年内欧豹摩托的营销思路和要点。
一个新的营销思路的提出必然要求新的营销体系与之适应，作为欧豹摩托的全面代理公司，我们有责任帮助贵公司解决在新营销模式推进中出现的各种问题，因此，我们建议在下半年度开展一系列的品牌营销培训，主要内容如下；
针对欧豹内部营销层的培训：
现代营销观念
现代销售管理的基础知识和专卖店管理
销售人员如何作好专卖店的服务和支持工作
针对欧豹外部营销（经销商）的培训
如何在当地开展市场推广？
专卖店的内部管理和销售导购
通过以上培训内容，给欧豹的各层营销人员传输现代品牌营销观念和方法，为经销商在当地开展工作和增加销量提供方法和思路，对欧豹摩托市场营销工作的深入开展有长远的意义。
以上为我们根据市场需要对未来半年欧豹品牌服务的增加内容，请欧豹决策层指正。
附：2000—2001年品牌营销培训计划（征询意见稿）
卓越形象欧豹品牌服务小组
2000年10月24日
上海欧豹摩托有限公司2000—2001年品牌营销培训计划（征询意见稿）
时间安排 培训对象 培训内容 时间 备注 1 第一轮培训 10月下旬 欧豹全体营销人员 欧豹品牌规划及品牌营销思路 半天 2 11月中旬 各部部长和各省科长、企划部 销售通路管理及建立专卖店的原则 1天 3 11月中旬 销售人员 如何作好专卖店的服务和支持工作 1天 4 1月 首批专卖店经销商 如何在当地开展市场推广 1天 5 第二轮培训 3月上旬 各部部长和各省科长 销售人员和销售业务管理 1天 6 3月上旬 销售人员 营销员自我能力的培养 半天 7 3月上旬 企划部人员 市场营销基础和企划部运作 半天 8 6月 第二批专卖店经销商 如何在当地开展市场推广 1天
卓越形象欧豹品牌服务小组
2000年10月24日
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