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武烟集团终端建设 目录 对省内、省外终端建设的阐述 终端建设的基本原则 黄鹤楼、红金龙、黄金龙品牌终端表现原则 终端形态及层级归属 统一编码：终端管理工具 终端视觉规范 对省内、省外终端建设的阐述 省内 目标：武汉市3000家，17个地级市100家/市，74个县级市20家/县。 目的：通过对终端精耕细作以形成网络，与零售户建立更为密切的合 作关系。 关键点： 1、软终端建设上：帮助零售户稳定、高效的实现生意增长，使武烟 产品成为零售户眼中的“硬通货”。（简而言之 即：利润稳定、出货快速） 2、硬终端建设上：利用现有资源，发挥优势，在终端布点、品种规 格、排面陈列、物料投放上实施“霸占”的策 略。 例：上海烟草集团软终端建设的可取之处—— 1、根据零售业态采取多种方式整合终端，输出“上烟集团卷烟销售 网络”品牌：