2016年安全生产管理座谈会发言材料(送变电公司).docVIP

2015年安全生产管理座谈会发言材料 青海送变电工程公司 (2015.12.04) 各位领导、各位同仁： 大家好! 根据会议安排,我就送变电公司2015年安全生产管理工作中存在的突出问题，原因分析及解决措施和建议汇报如下，不妥之处，请指正。 一、安全生产管理中存在的突出问题 送变电公司通过2015年对玉树联网330kV线路及玉树电网35kV、110kV线路的运维后，在安全生产管理工作中主要存在以下问题： 1、玉树35kV、110kV线路的， 1、一是送变电公司自线路运维以来，对国网公司、省公司运维方面的安全生产管理制度梳理不够，致使制度在贯彻落实中出现“短板”；二是公司缺乏运维管理方面的“三标一体”程序文件、作业指导书等指导性文件，致使现场运维工作缺乏技术性指导；三是公司安全监督部门、技术管理部门将主要精力倾向于主业，致使现场运维工作缺乏安全监督和技术指导。 2、一是公路施工单位安全意识差，对运行电网安全认识不够，在运行线路下方施工过程中不通知线路运维人员到现场监督。二是运维人员外破防治经验及手段欠缺。 3、玉树35kV、110kV线路 1、。 、针对线路常见危险源认真核查，制定详细的， 3、按照青海省电力公司《高压架空线路防鸟害设施技术导则》3192基铁塔45322支 4、加强对运维人员的安全技术培训，努力提升线路巡视质量及发现深层次问题的能力。我公司于2016年将加大线路运维人员的安全技术培训力度，主要做法：一是年初公司组织运维人员进行法律法规知识培训；二是聘请专业人员进行线路运维标准、制度及专业知识的培训；三是不定期组织管理人员到省外与运维时间长、经验丰富的兄弟单位进行学习和交流。 5、建议省公司制定运维费用拨付相关规定，督促运维费用按时足额到位，以便相关安全技术措施的及时落实。 我的汇报完了，谢谢大家！ 4