蓝调沙龙2005年整合行销思考.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.77千字
  • 约 44页
  • 2018-06-09 发布于河南
  • 举报
蓝调沙龙2005年整合行销思考

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 关于社区文化的一点点营造 调动业主参与网络与快报的建设。 定期在会所举办社区文化活动。 关于品牌价值的一点点提升 积累媒体第三方报道的市场美誉。 形成蓝调客户群的市场基础。 对于推广经费的一点点节约 培养自己的专属媒体,为后期推广节约渠道成本。 充分利用新闻及口碑的低成本及有效性。 让我们的合作再多一点点深度 新闻事件的制造。 媒介关系的建立。 公关活动的策动。 执 行 篇 05年1月 销售计划:A01、A20(二单元),以小户型为主 推广动作: 继续以“告别飘年代”为推广主题,完成本阶段以小户型为主的销售计划 媒体:京华时报通栏 新年新惊喜 活动描述:春节前的淡季采用折扣、送物业费等优惠活动 目的:促进意象客户购买,消化前期推出产品的剩余部分 接触通州主要干道的户外广告(路牌、道旗等) 05年2月 销售计划:A20(一、三单元),以一居和小两居为主 推广动作: 以诉求项目的交通区位优势推广主题 媒体:京华时报通栏 项目礼品派发 活动描述:针对CBD区域的写字楼派发项目礼品(便签、笔) 目的:扩大项目知名度,积累客户群 通州主干道户外广告建立 05年3月 销售计划:A21(一、二、三单元)、A12(一、二单元)、商业街 商业部分推

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档