88888工程有限公司设计部规章制度.docxVIP

一、设计部岗位规范【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易； 3、完成装修设计任务；4、与市场部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。【岗位设置】（一）设计主管1名直属下级：设计师能力要求：1. 组织、实施、协调工作能力。2. 综合解决设计问题能力。3. 克服困难，创造性地完成工作任务能力。4. 恰当处理客户纠纷能力。5. 亲和力。设计主管岗位职责：1. 全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）。2. 在部门范围内贯彻公司有关规定。3. 落实工作任务到本部门员工。4. 对下属员工的工作绩效机型评估，考核。5. 记录本部门员工的日常休假。6. 定期向直属上级汇报本部门工作。7. 协调下属之间的工作。8. 审核设计方案。9. 立足本部门工作，向公司提出合理化建议。【设计部主管工作流程】：固定安排：1. 每月2号，向主管本部门的经理提交本部门上月的月度工作总结和本月的月度工作计划。2. 每周一10：30参加中层经理例会：总结一周工作。3. 每周五下午2：30组织召开本部门例会：（1) 传达公司精神；（2) 总结一周工作；（3) 安排、布置工作任务；（4) 调整下属工作状态；日常工作：1. 维持本部门工作秩序。2. 管理设计任务：（1) 协助财务收取装修定金，开具收款收据，确认设计任务；（2) 安排设计任务到设计师，填写设计任务单。（3) 跟