创新工场CEO李开复：创新要先打破零和思维.docVIP

创新工场CEO李开复：创新要先打破零和思维 “不要让员工整天把心思都花在担心上。如果受固于零和思维，只想把别人比下去，那就没有希望了。我们重视的不仅仅是创新，更需要团队合作精神。如果没有沟通，不知道员工的苦闷，员工就难以产生创新的激情与灵感，只会认为公司一边剥削劳力，一边鼓励零和竞争，因而降低团队合作” 　　编者按： 　　近日，前谷歌全球副总裁兼大中华区总裁、创新工场董事长李开复在个人博客上，选载了其新书《世界因你不同》中的《如何对老板说“不”》章节，就团队管理与创新的话题，阐述了自己的观点。李开复指出，团队战斗力的精神基础是打破“零和思维”，要让团队中的每个成员相信，彼此不是博弈与竞争的关系。李开复认为，领导要担负起这种责任，与员工充分沟通，并了解员工的苦闷。只有在尊重、融洽的氛围下，放下思想负担的员工才有可能充分发挥自己的特长，迸发激情与灵感，从而推动企业创新。 　　以下为李开复观点原文： 　　“作为一个在美国生活了30年的中国人，你到底在文化方面是更倾向于美国，还是更倾向于中国？”很多媒体喜欢问我这个问题。 　　1999年之前，我的回答总是：我是一个多文化背景的科学家，因此我能够理解两种文化的不同。我对这一点深信不疑，但是，回到中国后，我才发现，自己对这一点其实过于自信了。 　　1999年1月31日，刘挺来希格玛面试的时候，是从哈尔滨坐火车来的，他很优秀，最终得到了微软的o