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二级建造师 建造员 培训资料zxm19666k nbsp 二级建造师(建造员)培训资料 2010年08月05日 　　 一、如何确定建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款？ 　　关于工程价款的调整，《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）有如下规定。 　　１．在发、承包双方履行合同的过程中，当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件，工程价款应当进行调整。 　　２．若因施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按新的项目特征，即实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价。 　　3．若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列方法确定： 　　（1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定； 　　（2）合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定； 　　（3）合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 　　4．若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，则： 　　（1）原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整； 　　（2）原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。 　　5. 在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响，则是否调整综合单价以及如何调整应在合同中约定。若合同未作约定，按以下原则办理： 　　（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10％以内时，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价； 　　（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10％以外，且其影响分部分项工程费超过0.1％时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。 　　二、质量控制与施工质量控制的概念是什么？ 　　根据GB/T19000?2000质量管理体系标准的质量术语定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。 　　三、工程项目的工程特点和施工生产的特点是什么？ 　　（1）施工的一次性 　　（2）工程的固定性和施工生产的流动性 　　（3）产品的单件性 　　（4）工程体形庞大 　　（5）生产的预约性 　　四、施工质量控制的特点是什么？ 　　（1）控制因素多 　　（2）控制难度大 　　（3）过程控制要求高 　　（4）终检局限大 　　五、施工质量控制的基本环节是什么？ 　　施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。 　　⒈ 事前质量控制 即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。 　　⒉ 事中质量控制 指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 　　⒊ 事后质量控制 也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。 　　以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次?动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。 　　六、施工质量控制的基本内容和方法 　　⒈ 质量文件审核 　　审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。这些文件包括： 　　?施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件； 　　?施工组织设计和施工方案及技术措施； 　　?有关材料和半成品及构配件的质量检验报告； 　　?有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报