绩效考核及分配的方案.doc

绩效考核及分配方案 关于印发2010年《广丰县人民医院绩效考核及分配方案》的 通知 各科室： 2010年《广丰县人民医院绩效考核及分配方案(讨论稿)》经自上而下讨论酝酿和修改调整，现业已确定。本方案结合了我院近三年绩效考核及分配的实际情况和经验，更好地体现了医院的公益性质和社会效益，更好地体现了倾斜临床的原则，突显了质量考核、工资浮动、数量计酬、兼顾公平主题，更科学、合理和具有人文精神。希望各科室在实施过程中，若发现问题请及时上报院办公室，以使方案不断改进和完善，真正发挥方案应有的社会效益和经济效益。本方案自今年元月起执行。 特此通知 附：《广丰县人民医院绩效考核及分配方案》 2010年1月5日 主题词：经济管理绩效考核分配方案通知 抄报：县卫生局 广丰县人民医院办公室2010年1月5日 共印60份 广丰县人民医院绩效考核及分配方案 随着卫生事业改革的不断深入，作为社会公益事业的非营利性医院，应以社会效益为先，着重提高医院的管理效率，提高医院的服务质量和水平，降低医疗费用。切实解决看病难看病贵的问题。重点突出服务质量，工作数量，控制药品、材料的消耗。方案的主题：质量考核、工资浮动、数量记酬、兼顾公平。各科室的收入数据以电脑数据为准，支出根据财务、总务、器械、供应室、洗衣房等各科上报数据汇总而成，院内各科支出实行内部转帐结算。 一、分配形成 职工收入分固定工资和绩效工资两部分。固定工资指劳人局批准的工资，且每人每月浮动248元后的工资。 绩效工资指：浮动工资、绩效考核二次分配工资。 二、绩效工资发放办法 各科室应结合各科的特点，制定发放办法，结合工作量、医疗质量、护理质量、服务质量、岗位安全，拉开档次，不搞平均分摊。 三、绩效工资的发放范围 1、本院科室的工作人员； 2、各种假期(不含法定假期)不发绩效工资； 3、进修人员按科室平均绩效工资的70%； 4、见习期轮转期的绩效工资按平均绩效工资的50%，由医院发给。 5、已确定科室的见习生，由所在科室按平均绩效工资60%发给。 6、聘用人员(合同制)的绩效工资，临床一线有资质的工作人员按在编人员同等发放，其他工作岗位的工作人员按广人医2007[05]文件执行。 四、医院各科室风险系数 (一)临床住院科室(含手术室)：1.2 (二)临床非住院及检查辅助科室：1.18 (三)职能科室：1.16 五、职能部门考核系数 院长(书记)：1.4 副职：1.3 主任：1.2 副主任：1.1 干事：1 六、临床科室(含检查科室)参考系数 主任(含主持工作)：1.2主任医师：1.1 副主任：1.1副主任医师：1.05 主治医师以下：1 其他职称参照同职级执行(以获得资格证书为准) 七、收入的归集 1、床位费、挂号费、诊察费、治疗费、输氧费、材料费、麻醉费、护理费，全额计入科室收入。 2、各科检查费，50%计入临床科室、50%计收到入检查科室。 3、手术费，20%计入手术室，80%计入临床科室。 八、支出的归集 1、固定工资，合同工工资，夜餐补贴(含科室发生的误餐费)，各科津贴，工会费、住房、医保养老保险费用。 2、业务费，医疗废物处置费、低值易耗品，会诊费、清洁消毒费。 3、公务费，各种办公用品，差旅费、邮电费。 4、设备折旧费。 5、房屋折旧费。 6、学习进修费，按科室医疗收入2%计入科室支出。 7、修理费，按各科室医疗收入2%计入科室支出。 8、CT室每月计入维修材料3万元，维护费由医院列支。 九、药品 医院要求严格控制药品费用的过快增长，减轻病人的就诊费用，具体计划如下： 科室药品占业务收入(%) 五官科60 中医科52 门诊部52 儿科52 外科62 内科66 妇产科44 专家门诊52 急诊科52 感染疾病科66 骨科30 康复科40 十、各科耗材 器械科、总务科的耗材以及水、电、煤气。占业务收入的比列在去年的基础上下降1%加1分，上升1%扣1分。 十一、增收堵漏 1、各科室在根据医疗规范、认真做好就诊病人各种检查治疗工作。防止重复检查和检查治疗漏项，具体由医务科、院内感染控制科组织检查，列入医疗质量考核体系。 2、各职能科室应严格控制漏收的发生，根据病历核对收费清单，具体由护理部、财务科组织检查，列入职能护理质量考核体系。 3、各科室年终形成的奖励，必须在各自的考核体系中运行，超出部分医院不予承付。 十二、规范车辆使用 根据车辆的行驶路程，核定用油标准，在汽车用油标准的20%内浮动。具体由财务科、车队组织核对，超出部分在绩效工资中扣除。 十三、绩效工资的结算办法 科室得分=科室考核分数×科室风险系数×科室人数 科室绩效工资=全院提取绩效工资总额÷全院各科得分总和×科室得分 十四、门诊各科室的工作量考核 工作量考核加减分=16×[本科室实际值÷全院门诊科室该项平均值-1] 十五、检查科室的工