燃汽司管制汇编中小企适合,全套制.docVIP

燃汽公司管理制度汇编(中小企业适合,全套制度） 工程部经理工作职责 工程部工程管理电气自控工作职责 工程部工程管理给排水工作职责 工程部工程管理土建工程工作职责 工程部招投标及造价岗位工作职责 计划财务部经理工作职责 计划财务部出纳工作职责 材料设备部经理工作职责 材料设备部会计工作职责 一 组织管理制度 河南丽华燃气有限公司公司章程 丽华公司企业文化 河南丽华公司员工行为规范 第一章 工作行为 一保障安全 树立风险意识和危机意识 围绕提高绩效做出工作安排 持续优化工作方法和工作流程 节约资源充分发挥资源的效力 提升工作质量围绕实现绩效付出不懈努力 遵守安全规定不为完成当前任务而留下安全隐患 看到危及安全的行为立即制止或上报 发现安全隐患或险情立即妥善处理并上报 二忠诚守信 履行岗位职责坚决执行公司的规章制度和政策措施 如实反映情况不弄虚作假 言行一致不阳奉阴违 信守诺言不言而无信 维护整体利益不损公肥私 上班期间不做与工作无关的事情 不制造传播谣言和小道消息不搞小团体不搞内耗 不索要或收取客户的礼品财物 不泄露商业秘密 三尊重人才 以绩效达成情况和文化践行情况作为评判人的标准 不搞平均主义 不做没有绩效依据的攀比 不论资排辈 四变革创新 转变观念主动跟上时代和企业前进的步伐 终身学习不断提升职业素养和职业能力 把所学知识与实际工作相结合 与同事分享知识和经验 在电话机旁准备好纸笔对通话的重点内容进行记录并在结束通话前向对方再次确认这些重要事项准确无误 接听工作电话也要尽量简短处理私人电话每次不超过3分钟不得在上班时间用电话聊天 挂断电话前与对方说再见 会议礼仪 提前入场坐好 从前往后就坐前排位置未坐满时坐到前排 把手机设为静音状态或关闭 听从主持人的指挥 携带笔和笔记本认真做好会议记录 不得交头接耳窃窃私语 接听电话到要到会场外 第四章 履行岗位职责 一执行坚决 主动承担艰巨的任务不避重就轻 决策一旦形成就全力执行不讨价还价 严守技术规范严守规章制度一丝不苟不敷衍了事 厉行节约不铺张浪费充分发挥企业资源的效力 局部服从整体不为局部利益牺牲整体利益 遇到困难不灰心不气馁不怨天尤人 二精益求精 持续改进不断提升工作质量和工作效率不得过且过 总结反思不断寻找和使用更有效的解决办法 第五章 沟通与协同 一有效沟通 与客户交谈时耐心友善不激动不争吵 与外界交流时不说企业的坏话多宣传公司的优势 对应报知上级的事项及时上报不隐瞒不拖延 内部讨论时全面表达观点不言不由衷给与建设性意见 对同事有意见直接提不在背后说怪话 总结问题的原因时要多讲自己少讲别人多讲主观少讲客观多讲内部少讲外部 二主动协同 当共同完成一项任务时主动配合 当交叉环节出现问题时要携手处理 当有所职责交叉或职责不清时主动承担不推诿不扯皮 主动补位不事不关己高高挂起 当同事遇到困难时主动支持主动援助给予鼓励 第六章 学习与培训 一好学勤思 围绕工作需要不断学习专业知识和管理知识 积极参加培训 培训期间专心听讲积极思考认真做好听课笔记 二知识共享 向没有参加培训的相关同事完整传递所学知识和所获信息 乐于把自学所得与同事分享 三学以致用 将学习所得运用到工作中 二 行政管理制度 河南丽华公司考勤管理制度 第一章 总则 第一条 为了维护正常的经营管理秩序加强劳动纪律提高工作效率根据《中华人民共和国劳动法》和省市有关文件精神先结合公司实际情况制定本管理制度 第二条 考勤时员工上班请假的准确记录是考核发放工资的一项重要凭据各部门公司必须严格执行考勤制度认真填写考勤表格各种休假证明与考勤记录必须相符做到填写真实可靠 第三条 员工考勤不得中断解除劳动合同除外人事关系用工在哪里考勤就在那里没有考勤者不予核算工资 第四条 考勤表实行逐级签字制度出考勤员兼职签字外各部门各公司主要领导要对考勤表的内容负责认可本单位员工务工纪律情况并存档妥善保管 第二章 工作时间 第五条 严格执行每天不超过八小时工作制度根据公司实际情况工作时间安排如下 一各公司依据生产经营工作需要可妥善安排实行两班倒三班倒作业班中轮替就餐不缺人不空班具体由各公司视具体情况安排确定 二专业部室实行长白班的视岗位职能具体情况统一安排上下午工作时间 三实行两班倒三班倒的岗位必须坚持接班不到当班不走因交接班不妥发生相关责任事故件由交班者负责对接班人员无故不到岗的交班者应报告领导对失职者要进行处理 第三章 上班签到班中外出请假登记规定 第六条 各公司专业部