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3月会议汇报内容 08. 03. 26 Page * 质量管理 交付管理 风险梳理 下月目标 需协调事项 案例分享 第1页/共9页 质量管理 第1页/共9页 1、实测情况 2、现场风险评估 1、每周召开质量会议，各单位项目经理参加，甲方项目经理参加。2、每周对上周监理部及项目部发现的问题，整改情况（整改合格率）进行通报，未满足合格率要求的按照合同进行处理。3、项目内部各单位参与强制排名，实测合格率与付款等直接挂钩。4、进度滞后的工序，与施工单位一同商量对策，合理穿插、增加劳动力或者晚上加班，采用特殊措施避免天气等影响，全力确保节点完成率。 弱项提升措施要针对上一页中的弱项，要具体详细 08. 03. 26 Page * 交付管理 第1页/共9页 描述一下4#楼和15、22、23目前的进度，可以将下一页的内容转进来， 然后附上15、22、23的证照验收计划和施工计划 3月现场概况描述 08. 03. 26 Page * 　 现场进度描述 现场质量、实测描述 安全文明描述 华西标段 30、31、33#楼一结构砌筑至28层，二结构砌筑至10层，34#楼一结构砌筑至20层，二结构砌筑至7层，35#楼一结构砌筑至10层，已达到预售条件，二结构已经开始。现场实际进度与计划相符。 质量方面：华西标段一结构成型较差，厨卫间阳台降板不到位，二结构灰缝大小不均，腰梁未按规范要求施工。实测方面：砼结构墙体垂直度表面平整度较差。 楼梯与施工洞口防护部分未到位，临时用电乱拉乱接现象较突出。 通州建总标段 32#楼一结构砌筑至28层，二结构砌筑至10层，29#楼已封顶，二结构砌筑已完成，现场实际进度略快于计划。2#楼处于室内抹灰与地坪施工阶段，15、22、23#楼处于商铺顶隔墙、室内地坪施工，后续土建工序收口阶段，施工进度略滞后。 质量方面：2#楼屋面排水坡未按要求放坡，32#楼室内二结构水电开槽不一，部分在砼结构上开槽，与A5版质量要求冲突。实测方面：2#楼抹灰空鼓较多；29#楼2-8层室内空鼓较多。 15、23#楼商铺南侧临时用电乱接现象较严重；2#楼外架南侧无踢脚板，开口处较多，外架堆放物未清理。 精装修美瑞德标段 4#楼室内精装最后一遍涂料施工中；公共部位墙地面砖已完成，电梯门套施工中，管道井正在工序收头。整体实际进度与计划持平。15、22、23#楼室内墙地面砖已经全部完成，二遍腻子已经完成；公共部位墙地面砖已经完成，管道井正在施工中，电梯门套未施工；23#楼交付样板完成90%。整体实际进度相比于原计划略有滞后。 质量方面：15、22#楼厨卫间公共部位墙地面砖缝大小不一现象较明显；4#楼地板平整度合格率较低（70%左右）。实测方面：15、22#楼室内饰面墙体空鼓，厨卫间面砖空鼓未整改。 各楼栋临时用电乱接现象较严重，成品保护未到位。 项目现场存在风险描述 08. 03. 26 Page * 存在风险 解决措施 2#楼室内抹灰与地坪施工施工进度略滞后；高层二区二结构砌筑进度滞后。 约谈相关单位，增加劳动力。 南地块目前无证施工。 支付土地款后详排各证照获取计划，以最快的时间取得施工许可证。 新区停工3月6号开始到现在,进度影响,南地块高压线风险。 北块已复工，高压线加强监测，尽快回土。 15、22、23#楼空鼓较多。 已开始大面积维修，对于新产生的，及时跟进维修。 4#楼亮化验收问题。 已完工楼栋确定不更换，未完工单体按照要求采购施工。 4月目标 08. 03. 26 Page * 4#楼顺利完成交付。 15、22、23#楼施工进度达到验收各项条件。 华西标段以及通州建总标段将根据集团A5版要求，将规定性动作与内页资料完善到位。 35#楼样板房按计划施工。 需其他部门配合事项 08. 03. 26 Page * 4、5、6#楼商铺水电表4月交付前完成项目事务组 南地块商业用户变4月底出施工图，住宅供电方案4月中旬（公配所入地否），高层二增加配电所方案（不进入230计划）6月完成项目事务组 6#楼商业二层，152223#及2932#楼加固单位确定采购、设计。（原计划3月15日确定方案，现由于调整增加楼梯延后，可能影响商业6月4日单位进场）。 案例分享：结构后浇带渗漏问题 08. 03. 26 Page * 类 别 □建筑 □结构 □装修 □景观 □绿化 □配套 □材料 □其他 缺陷部位 地库顶板 涉及范围 4#楼北侧及东侧 情 况 描 述 在各工序施工完成后从后浇带新老接合处向下滴水，对滴水点注浆后又从未渗漏的部位再次渗水反复渗漏 形成原因 1、在对结构带二次浇筑前未对原预留的钢丝网片模板殘留物未彻底清除。 2、未对两侧