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金融控股集团投资项目协同效应机理、制度与管理措施 　　摘要：金融控股集团①往往同时开展包括金融类、产业类的多个项目投资。这些投资项目在融资、投资、运营、收益等环节发生着双向、多层面的相互关联。金融控股集团项目投资在业务内容、项目特点等诸多方面都有其独特性。本文重点探讨了金融控股集团开展投资项目的协同效应的机理、制度，并提出了具体的操作建议。 　　关键词：金融控股集团；投资项目；协同效应；指标体系 　　文章编号：１００３－４６２５（２００8）12－０018－０5中图分类号：Ｆ832.3文献标识码：Ａ 　　Abstract: Financial holding conglomerates often invest many projects including financial industry and other industries. These investment projects have bidirectional and multidirectional connections in financing, investment, operating and profit steps. Financial holding conglomerates are unique in operation and projects characteristics. This paper focuses on the mechanism and system of synergistic effect when investment projects are made by financial holding conglomerates and makes concrete proposals. 　　Key Words: Financial Holding Conglomerates； Investment Projects； Synergistic Effect； Index System 　　 　　在单一市场对资本的容量相对饱和的情况下，开展多元化的项目投资是金融控股集团的必然选择。因此国际上许多大型的金融控股集团（如花旗集团、德意志银行、淡马锡公司等）都同时涉及金融和产业类投资项目（包括各种股权投资、实业项目投资、证券投资、不动产投资等）。然而多未必是好，关键在于能否通过资源共享、规避风险而产生协同效应。 　　 　　一、金融控股集团多项目投资的协同效应：内涵与机理 　　 　　（一）协同效应内涵与范畴的界定 　　目前，理论界对于协同、投资协同等范畴还没有统一的定义。最早系统地进行协同理论研究的美国经济学家安索夫将投资协同（investment synergy）定义（1965）为：在一定的投资总额下，一个产品系列齐全的公司可以比那些只生产系列产品中个别产品的公司，在单一产品上实现较高的销售收入和/或较低的营运成本。日本学者伊丹广之（1987）将协同理解为：公司在一个部分中积累的资源可以被同时且无成本地应用于公???的其他部分。此外，Robert Buzzell和Breadley Gale在《企业群的整合战略》（1987）一文中指出，相对于各下属企业业务表现期望值的总和，探讨企业群整体的业务表现。另外，美国学者迈克尔?波特（1985）、罗伯特?格朗（1985）、奥立弗（1997）等分别从企业业务单元之间的关联、金融企业多元化、企业资源的战略管理等角度对协同效应进行了探讨。我国的邹亚明（2006）在博士后研究报告中则提出，投资协同体现为企业集团对于同一资源重复利用的次数。 　　综合有关投资协同的定义，作者认为：投资项目协同效应指企业或者企业集团同时投资于多个项目的过程中，因为项目间的资本纽带所发生的资源共享、综合管理等所产生的综效。其具体表现为降低融资成本、分散投资风险、提高运营效率、扩大盈利规模等。 　　（二）投资项目运行过程中各阶段的协同效应 　　如果按照项目管理理论，把投资项目运行过程分为融资、投资、运营、收益等四个环节。则多个项目之间的协同效应在不同环节的表现方式是不同的。同时，多个项目间还存在多方面的负向关联。具体如表１所示： 　　表1投资项目各阶段的协同效应及负向关联 　　 　　由表1中可以看出，多个投资项目可以同时存在两种相反的关联。在利润最大化动机下，企业就应该加强对投资项目的关联管理，以最大限度发挥组合项目投资的正向协同，并最大限度降低组合项目投资的负向关联。 　　（三）金融控股集团投资项目协同效应的主要特点 　　金融控股集团，由于内部不同的金融子行业之间以及实业类子公司与金融类子公司之间差别很大，这使得金融控股集团模式下多个投资项目的协同效应具有不同于一般企业集团的特征