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教师个人述职报告031 潮起潮落看世事风云变幻，冬去春来转眼又是一年。2008年是国际、国内形势喜忧参半的一年，对于我校来说却是教学改革成果丰硕的一年。一年以来，在处领导及各位同事的帮助与支持下，我积极投身教学改革大潮，比较圆满地完成了各项工作任务。政治素质、工作能力和业务水平也得到了显著的提高。现将一年来的工作情况汇报如下。 一、自觉加强理论学习，提高首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性， 其次，在业务学习方面，我向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力。我还积累自己的业务知识。 各位老师、各位员工： 时光无情地流逝，一个学年又要搞一个段落。回首总结，感觉还是比较的充实。一年来我们洛阳中学取得了较多的荣誉、较好的成绩，各方面得到了长远的方向。自己分管的工作谈不上完成得很出色，但也基本上能够如期完成。在此要感谢全体老师的关心和支持，感谢后勤人员的辛勤劳动。我分管的工作主要有两个方面，初中部年级管理和总务后勤工作。下面我对这两个方面作一简要回顾。 一、初中部年级管理工作。 我们洛阳中学初中的教学质量由于种种原因近年不甚理想，但是我们洛阳中学整体的素质教育开展得比较好。上级主管部门组织的各次活动我们都能参加，特别是去年的体育和竞赛取得了较好的成绩。所以我们在武进区初中教学质量评估中获得了三等奖，这个荣誉来之不易，凝聚着我们全体教师的默默奉献。现在的初中教育不要求您偏向追求成绩，要求推动素质教育，要为学生的全体发展。今年武进区第一年搞推荐直升四星级以上高中，测试的题目涉及面很广，我们学校推荐四位同学，有三位同学以高分直升到前黄高中，超过录取线10多分。说明我们同学的知识面比较广，我校各门学科全部开足开齐，而且要求上好。初中要求各门学科都要上好，应该说我们这方面比兄弟学校做得好。加强初中部的内部管理：①参加各年级的班主任例会，重点是初三年级。倾听教师的意见和想法，与班主任一起研究管理班级的方法，应该说我们初中部班主任整体是比较好。②加强初中部的教学研究，经常深入各年级听课，多次召开各年级教学研讨会。今年我校特地聘请几位专家到我校初中部听课、评课，对老师的帮助很大。还成功举行全区的公开课，有近百位兄弟学校的教师来校听课，公开课涉及面广，几乎所有学科都有教师开。既展示我们学校教师的风采，宣传我们学校，又是给我们老师很好的锻炼的舞台。③与教师多交流、多沟通，倾听教师的呼声，教师的意见，了解教师的困难，尽可能帮老师排忧解难，同时也及时通提醒个别老师工作的不足与疏漏之处。④找学生谈话，了解现在学生想些什么，喜欢什么样教师，喜欢什么的教学；了解学生中存在的哪些问题，能够及时得到解决。 二、总务后勤工作。 首先我们进一步树立服务意识，为教师服务、为学生服务、为教学服务。我对后勤人员提出要求，凡是我们教师、学生提出的要求，只要我们学校条件许可，只要我们能够办到，就尽最大努力办好让教师满意，让学生满意。 1、争创江苏省爱国卫生先进单位。 在争创过程中我们后勤处做了大量的工作。①首先对照省爱国卫生先进单位的要求，逐一分解，责任到人。②学校成立了以杨校长为组长的有分管领导、总务后勤、保健医生组成的爱国卫生领导小组。③加强宣传，完善制度，充分发挥创卫的辐射作用，带动全校师生树立卫生意识，养成卫生习惯。④加强健康教育常规管理，我校配备两名专职卫生员，定期对学生进行健康知识讲座。⑤积极开展除四害⑥食堂设施齐全，严格按规范操作。我们学校的仪器采样、留样工作受到防疫站的多次称赞。⑦环境整洁优美，校园绿化美化。我校绿化占地面积2万多平方米，生均占有绿化面积7．9平方米。⑧室内公共区域整洁，布局有序合理。去年我校对教师办公区进行了大调，为每位教师设计一个独立的办公区域。 2、完成洗衣房、洛阳中学超市、小吃店的招投标工作。 杨云逸校长曾对后勤部门讲，你们不仅会花钱，而且也要想办法找钱。我们后勤处充分利用我们洛阳中学的资源，发挥出有效的价值，为学校积累资金。在校长室的统一安排下，我们成立了以工会、总务后勤、财会等部门人员组成的洛阳中学招标领导小组。在招投前先拟订好招标文件，向学校、社会公开。整个招标工作公开透明，洗衣房有6家单位、个人参加投标。超市有7家单位参加招标，小吃有5家单位招标。在招标中碰到很多问题，有的是某领导打招呼的，有的是社会上有影响的人一定要来承包的等等等等。我们都给他们做解说工作，我们是严格按招标文件执行。我们在招标中心情是紧张的，心中没有底线，会不会出现意外，现在回过来想想，一点也用不着担心，只要你公平、公正、公开，别人都心服口服。招标结束，尽管有很多单位没有中标，但是他们对我们的工作是满意的，三次招标每年为学校增加了近三十万元的收入。充分利用好学校的住宿条件为初中学