管理学：中国石油收购哈萨克斯坦石油公司案例分析.pptVIP

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2018-06-06 发布于四川
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管理学：中国石油收购哈萨克斯坦石油公司案例分析

——市营1204 E组 1、整体介绍 2、SWOT分析案例 3、总结整体介绍：中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）在2005年10月26日以41.8亿美元成功收购了哈萨克斯坦石油公司（以下简称PK公司）。这是迄今为止我国第一大笔投资项目和第一个大型上市公司整体并购交易，也是2005年全球能源业第二大企业并购案。 1、与哈萨克斯坦融洽的外交关系 2、横向并购产生协同效应 3、有钱 4、良好的企业形象 1、来自哈萨克斯坦国家的阻挠 2、缺乏企业跨国并购的经验 3、缺乏大量的技术专业人才 1、企业走出去战略的推动 2、经济全球化的推动 3、加入WTO 4、pk公司的潜力 1、来自竞争对手的威胁 2、跨国并购本身的风险 3、国际巨头的威胁利润资源影响: 经验良好的形象谢谢观看~~~