企业文化方向在职硕士班-西安交通大学管理培训.DOC

企业总裁经理人（EMBA）高级研修班 项目背景 随着高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸显出新的发展态势，企业的生存与发展、持续成长等成为企业领导者面对的重要课题。西安交通大学人文社会科学学院依托本校强大的师资和丰富的教学及科研资源，并整合国内一流商学院师资，开设了企业总裁经理人(EMBA)高级研修班。以百年名校深厚的文化底蕴，结合EMBA核心课程和教学方式，融通西方先进的管理理论和东方传统的文化伦理，旨在提供适合中国本土文化的企业管理理念,帮助企业领导者掌握科学系统的管理知识与技能，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，引领企业不断发展壮大。 课程特色 国内著名高校资深教授和国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，理论讲授与案例分析相结合，避免坐而论道。 通过系统的学习，在夯实理论基础的同时，提升企业领导者的经营、决策和综合管理能力，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。 管理科学、人文精神相融合，使管理的知与人文的智相结合，让企业向全面健康的方向发展。 课程目标 培养领导者人文素养,提升领导者的视野和格局 获取保持组织竞争优势的战略框架和战略工具 学习卓越企业的最佳实践 再造和激发领导者的心智模式和智力潜能 领悟处乱不惊、运筹帷幄的制胜韬略 更新知识、解决问题、扩充人脉 平台资源 政届领袖、商届精英，管理学、经济学专家共建高端人脉网络平台，互享广泛信息资源。 研修对象 大学专科以上学历，三年以上管理经验 企事业单位高级管理人员：董事长、总经理、总裁、首席执行官、公司核心职能经理、政府单位高级管理人员。 课程设置 团队与领导力训练 学员融入 潜能开发 突破自我 管理理念更新 熔炼团队 班级文化建设 战略管理 产业战略性调整与市场竞争战略 战略竞争分析与博弈论 企业战略选择 企业战略评价 战略思维与创新 企业战略执行 战略联盟与国际化战略全面预算管理企业盈利能力、营运水平分析 企业投融资决策参考因素分析企业财务风险的有效控制中国税法与税务筹划资本运营及其案例分析人力资源开发与人才机制建设人力资源模式选择知名企业家的用人观绩效管理与激励制度设计企业人才的选育用留 企业文化塑造与价值观案例讨论领导者的权力与用人之道中国式领导力探索和发展领导者与管理者的差异性有效的领导行为研究领导者的冲突管理领导者品格修养与情商 团队领导与团队建设 高效沟通的艺术与技巧 九型人格与高效领导力—角色定位 管理者十项管理技能之二 —计划统筹 管理者十项管理技能之三 —领导技巧 —选拔人才 —激励员工—团队组建 —时间管理 —合理授权—实效沟通—会议管控企业家精神与企业文化 企业文化建设系统解决方案 文化与企业执行力管理心理学与领导艺术 情绪管理与压力应对 领导者心智模式与阳光心态 整合营销与品牌构建 分销通路建立新营销理念与消费者行为客户关系管理 高绩效营销团队建设电子商务带来的新营销成功商业模式的核心原则 破坏性创新模式发现全新利润区客户解决方案模式盈利模式设计的12个步骤 典型商业模式分析基础理念项目生命期管理“势”在必得项目利害干系人管理项目范围（Scope）管理项目进度管理项目成本管理——挣值法EVM项目质量管理项目风险管理团队与沟通融资渠道创新与资本运营 私募股权投资的运作模式 企业投资理念与风险投资资本收购与风险兼并 公司并购重组的基本思路 国外投资政策解析 孙子与孙子兵法的价值 《计篇》与孙子兵法制胜之道的基本原理 《作战篇》—资源对战略的限制及其突破之道 《谋攻篇》－提升战略对抗的层次 《形篇》—建立不可战胜的竞争基础 《势篇》—最大限度地发挥竞争优势 致人而不致于人—学会塑