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FIFA与LOC文化碰撞与交流 　　摘要：研究与探讨了FIFA（国际足联）与LOC（中国组委会）在四个文化领域的碰撞和摩擦，以及如何建立四个“相互”，使得FIFA与LOC之间建立有效的对话机制，减少摩擦提高工作效率，达到合作共赢的目的。 　　关键词：FIFA /LOC；文化摩擦 　　中图分类号：G80-05文献标识码：A文章编号：1007-3612(2007)11-1449-03 　　 　　女足世界杯作为国际足联第二大品牌赛事，在世界范围内的影响越来越大，吸引的球迷也越来越多。国际足联对于中国这个经济飞速发展、人口众多的国度承办女足世界杯给与了更高的希望与要求，为此采取了很多措施来提高女足世界杯的对抗性和精彩性，以求把女足世界杯这个品牌赛事做大做强。同时要求承办国家在各个方面与国际足联协调一致，特别是在文化理念上取长补短达到共赢的目的。所谓文化是一个历史的范畴，是社会的产物，它凝聚着一个民族世代相传的社会意识、历史传统、风俗习惯等各方面人类社会所有的特征。体育管理文化，作为民族灵魂的一个方面，其深层表征为一种对世界范围内各种体育赛事管理的基本态度，并为某种特定的体育价值信念的思想体系所规定。不同的体育文化精神所呈现出来的差异，显示出不同民族文化之根。不同的文化背景和文化传统，使中西方在思维方式、价值观念、行为准则和生活方式等方面也存有相当的体育文化差异,渗透在国际体育管理领域之中。 　　 　　12007年中国女子世界杯筹备期间FIFA与LOC文化碰撞案例分析 　　 　　中国与西方不同的经济体系与发展状况决定了中国管理文化不能完全照搬西方的管理文化，同时西方管理文化精髓也会逐渐渗透到中国的管理文化之中，反之也有同样的道理。随着体育领域国际交往日益平凡，中国与西方在体育管理领域的碰撞与摩擦会与日俱增。在这种长期碰撞与摩擦之中，中西方不同的管理文化将会达到统一协调的较高的层次。 　　1.1FIFA市场效应与LOC的集权的碰撞西方的管理文化是以市场效应为导向，把市场效益的好坏作为评价工作好坏的最大评价指标，原因在于西方国家与生俱来的市场竞争意识和如何促使资本获得最大的经济利润所决定。而中国的管??文化不仅要考虑市场效益，同时还要考虑国家的利益，这是由于中国长期以来所实行的国家集权管理制度所决定的。同时，这种集权管理文化是西方市场效应在当今中国的管理文化中所不能代替的，也是西方市场效应在中国现阶段不能完全奏效的原因，同时这种集权管理文化在中国市场中所起的作用往往要比西方的市场效应会有更好的效果，根源在于中国的管理体制。例如：FIFA要求2007年中国女子世界杯每场比赛观众人数要达到满额的70%，在现有中国女足市场中这种要求是很难不到的，原因在于女足市场还未有完全建立和培养起来；女子足球没有男子足球更具有欣赏力；中国的女子足球不是世界顶尖水平等，但是为了满足FIFA这种要求LOC和当地政府会不恤余力通过各种渠道积极争取把这件事做好，如：动员学校的学生、调动社区人员、政府买单的形式组成一定规模的观众到现场看球，以体现东道主的诚意和与FIFA积极配合的诚意。结果，有力地烘托了现场氛围，产生了良好的电视转播效果，看上去火暴的赛场极大地拉动了随后的票务销售，最终实现了场均观众近3.7万人，上座率达到84%，创造了女足世界杯现场观众总数的最高记录。这就是集权管理文化的优势，如果全靠市场调节，在人们尚未认知女足世界杯的赛事价值之前，是很难实现这一历史突破的。 　　1.2中国传统吉祥文化与西方人文主义的碰撞中国自古就是一个农业大国，人们往往把每年是否风飘雨顺、是否五谷丰登取决于每年春天起始，在远古时期由于科学的不发达，人们通过各种方式祈祷上天以图春天起始的吉祥和平安，在人们的思想中这种祈祷方式越隆重、越热烈、越红火越能显示人们的诚意和虔诚、越能感动上天，上天才会赐福予人们，因此，在长期的生活、生产、牧猎的演变过程中这种祈祷上天的仪式被看得越来越重要，在人们的思想中这种祈祷是否热烈、是否虔诚被看成是事情是否成功的关键，这种祈祷方式在长期的演变过程中渗透到各行各业之中变成了现代开幕式和开业典礼，无论是远航、牧猎和商业开业都把开幕式看得非常重要，因为它预示着好的开始是成功的一半。例如：上海为了办好2007年女子足球世界杯的开幕式，赛区组委会拆掉了4000个观众席位，为开幕式表演搭建舞台，斥资近千万用于导演和表演团队的编排和舞美需求，不惜代价要把开幕式办得红红火火、热热烈烈，以体现一种吉祥好运思想理念，这是中国传统思想文化的体现。然而，FIFA并不太在意开幕式的表演，他们认为开幕式是比赛的花边，重头戏是开场球，观众主要是来看球的，拆掉4000个主席台对面最好区域的座位来搞开幕式是不可思议的事。这4000张票应实现可观的票房收益，而不是放