大面积地坪施工控制措施工艺改进.pptx

大面积地坪施工控制措施工艺改进小组名称：中建五局第三建设有限公司 邛崃药厂项目QC小组小组编号：CSCEC5B3布人： 张绪志发布时间：二0一六年六月活动程序一、工程概况二、QC小组简介三、课题选择四、课题目标及活动计划五、现状调查六、设立课题目标七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、总结和下一步打算一、工程概况工程概况奥邦药业原料药及制剂生产基地土建工程（后简称“奥邦药业项目”）是由成都奥邦药业有限公司投资兴建。包括3栋化学原料车间，质检楼、研发楼、综合楼、综合制剂仓库、动力车间、污水处理站及相关配套设施。工程概况 奥邦药业原料药及制剂生产基地土建工程（后简称“奥邦药业项目”）是由成都奥邦药业有限公司投资兴建。总投资3.2亿元、占地170亩，分三期建设：一期项目主要生产化学原料药;二期项目生产固体、液体制剂以及中药提取;三期生产化学原料药、以及固体和液体制剂。目前，项目一期工程已全面完工，3栋化学原料车间，质检楼、研发楼、综合楼、综合制剂仓库、动力车间、污水处理站及相关配套设施。 其中，一期工程里综合制剂车间、仓库占地面积12000平米，最大单个房间面积为1200平米。由于施工进度十分紧张（一期工期共计11个月，总建筑面积40000平米，共计11个单体），结合实际情况，为在保证施工工期的情况下，做好超大面积地坪施工平整度质量控制，项目部向监理方、业主方建议更改原设计基层素土夯实，增加地坪切缝数量，缩小切缝间距，面层第二道耐磨地坪采用专业机械进行打磨施工，质量更易于控制，最终得到设计方、建设方、监理方的认可。二、QC小组简介QC小组简介小组成员一览表 小组名称奥邦药业项目QC小组成立时间2015年9月20日注册时间2015年9月20日活动频率1次/周小组注册编号CSCEC5B3题名称大面积地坪施工措施工艺改进课题类型攻关型课题注册编号QC-2015-28组长姓名唐亮活动时间2015年9月20日—2016年6月10日人员素质小组共9名成员，其中本科6人、大专2人，一线作业人员1人。是一支年轻、精干的QC小组。平均受TQC教育时间为40小时。 小组成员详细情况姓名文化程度职称职务受TQC课时杨勇本科教授级高工顾问35唐亮本科中级工程师组长45张绪志本科中级工程师副组长45方向前本科助理工程师组员45吴鑫本科助理工程师组员45周文迪本科助理工程师组员40严于富大专助理工程师组员40汪锡仙大专助理工程师组员40沈正全初中/组员30制表人：张绪志日期：2015.9.20QC小组简介小组活动前自评： 小组成员有4人有QC小组活动经验，活动前QC小组每个成语对于自己各方面进行自评打分，平均得分如下： 小组活动自我评价表小组活动自我评价雷达图序号评价内容活动前(分)1质量意识4.52个人能力4.53QC知识4.04解决问题的决心4.55团队精神4.56创新精神4三、课题选择课题选择1、课题选定：大面积地坪施工措施工艺改进课题选择2、选题理由：序号选 题 理 由备 注1公司要求公司要求本项目实施精细化质量管理，而地坪施工工艺改进不仅主要影响业主药剂生产储存使用要求，也直接影响施工进度。公司质量精细化一直是管理的重中之重2工程质量要求本工程质量要求是合格。但由于涉及业主方药业使用要求，对地坪平整度要求很高。施工总承包合同质量目标，业主方使用要求苛刻。3工期要求业主要求于2016年6月达到竣工标准。地坪施工顺利与否将直接影响到后期装饰装修的进度。4积累 经验通过本次QC活动，为大面积地坪施工工艺改进积累经验。 四、活动计划QC活动计划表五、现状调查现状调查由于我项目部前期工程无类似施工经验，故由项目部组织小组成员对兄弟单位及周边项目地坪平整度及开裂情况进行现场考评和详细调查，将抽查完成后的数据进行统计，质量合格率及施工工期统计结果见下表：现状调查通过以上“统计表”分析可知，我们QC小组发现影响大面积地坪施工质量的主要因素有：①地坪平整度 ②地坪厚度 ③地坪开裂情况，前两项项问题平均合格率仅77.55%，第三项涉及基层处理（厂房类地坪，原设计为回填土夯实后，施工刚性层地坪）。只要全力控制好这三项，使其达到90%的标准，即可达到优良标准。 另外，结合考察周边项目，了解到标准层施工周期，结合项目实际情况，保障质量的同时能够缩短施工周期，提高施工效率也是需要解决的主要问题。六、设立课题目标课题目标经QC小组成员一起讨论、综合分析研究，制定目标为：1、地坪施工质量标准达到90%，能够直接减少二次修补；2、提高施工质量，提高施工效率。目标设定柱状图七、原因分析原因分析小组成员征集现场劳务管理人员、班组长、工人、专业工长、工程技术人员的意见，召开专题会议，采用“头脑风暴法”分析