商务会馆消防施工组织设计方案[管理资料].docVIP

第一部分 工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 （一）工程概况 速8酒店消防工程位于常州市南大街，主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 （二）工程特点 1、本工程为速8酒店消防工程，对本项目的防火安全要求很高，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的各程序必须达到设计规范要求。 2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3、本项目设施设有吊顶，所有水电工艺设施在顶上分层次明敷，各专业工种标高统一协调，统一布置才能保证顶部整齐美观。 4、本安装工程系统复杂，前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，进行详细的细部深化设计，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、本工程执行的技术标准 1、本工程执行的技术标准 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 2005版 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92 2005版 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96 2005版 第二部分 施工组织机构 一、项目管理班子设置 速8酒店消防工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。 速8酒店消防工程施工组织机构见下表2-1。 二、项目管理人员配备 表2-1 序号 姓 名 岗位职务 备 注 1 项目经理 2 技术负责人 3 给排水专业工程师 4 电气专业工程师 5 水暖质检员 6 电气质检员 7 安全员 8 材料设备员 9 资料员 三、主要施工人员的职责 1、项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。 A、贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。 B、明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。 C、检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。 D、参加业主或监理主持的生产平衡会。 E、负责合同的实施和履约。 F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 G、负责批准进出项目部的文件。 2、技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。 A、协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。 B、组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。 C、组织对工程质量、安全的检查和监督。 D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 E、对各类器具的有效性负责。 F、审核项目部的计量器具采购计划。 G、组织分部工程的质量验收。 H、审核各类工程预决算。 3、专业施工员：对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类施工计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收，起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管和维护正在安装的设备（成品或半成品）。 A、负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。 B、制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。 C、编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。 D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。 E、检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。 F、负责现场设备、产品的保护工作。 G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。 H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等