养生堂的市场营销.pptVIP

走进养生堂 养生堂公司发展历程 养生堂企业理念 养生堂的产品线 发展理念 （一）定位 （二）产品生命周期理论 策略——创新 一、养生堂公司发展历程 1993年3月 海南养生堂药业有限公司成立。 1993年10月 公司推出运用科学的超低温冷冻粉碎工艺制成的纯野生龟鳖制品龟鳖丸。  1995年 公司推出朵而胶囊，首创“以内养外”的全新保健美容理念。 1996年9月 浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司成立，后改制成农夫山泉股份有限公司。 1999年7月 海南养生堂保健品有限公司成立，公司产品有清嘴含片、清嘴小丸子、小麻子等。 2004年 养生堂浙江食品有限公司成立，同期推出母亲牌牛肉棒，受到大众欢迎。  三、养生堂的产品线 药业：龟鳖丸、朵而、养生堂维生素E 瓶装水：农夫山泉、尖叫、农夫果园 休闲食品：清嘴、母亲 龟鳖丸 1993年10月，推出市场 传播概念、传递知识 从健康定位到亲情定位 雄鹰计划 朵而 95年推出朵而胶囊 目标对象：成年女性 市场概念：“美丽由内而外” 农夫山泉 1997年，推出农夫山泉矿泉水和饮料 随后又推出了尖叫系列和农夫果园系列 母亲 04年推出母亲牌牛肉棒 定位：学生的课间餐 四、发展理念 品牌定位-----广告与慈善事业的结合 产品生命周期理论 （一）定位 定位：确定品牌在顾客心智中的位置 。 Eg 朵而