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关于加强工民建工程施工管理策略研究 　　内容摘要：本文主要对工民建工程施工管理的意义进行分析，并指出当前工民建施工中存在的问题，提高管理策略，以提高今后工民建工程的工作效率与工作质量。 　　关键词：工民建工程； 施工管理； 意义 ； 对策 　　近年来，随着社会经济的快速发展以及人民生活水平的提高，工民建工程不断增多，对其质量与服务水平提出了更高要求。工程质量的好坏不仅与人民生命财产安全息息相关，也对工程项目的投资与成本高低产生直接影响。本文将结合笔者多年工作经验，以实际为出发点，寻找更多提高工民建工程质量的控制点，并在日常施工中加强防范，实现工程质量水平的提高。 　　1 加强工民建工程施工管理的意义 　　（1） 施工管理的效果好坏，在很大程度上决定了企业的信誉、经济效益等，工民建工程的施工必须具备一定技术装备与技术条件，而这些条件则需要依靠企业的施工组织管理来支持并实施。 　　（2） 随着工民建工程的不断发展，一些新材料、新技术、新设备、新工艺等涌现出来，再加上越来越多的工程超向结构复杂、功能特殊、装修新颖的方向发展，只有不断提高生产技术水平，加大施工管理力度，才能满足现代建筑的需要，提高施工企业的经济效益与社会效益。 　　2 工民建工程施工中存在的问题 　　2.1 施工管理混乱 　　工民建工程的施工管理是一项系统工作，包括材料、技术、施工、人员等多方面管理，但是一些建筑企业往往“重施工、轻管理”，没有将施工管理措施落实到位，甚至将施工管理视为可有可无的工作，只有上级部门检查的时候，才提前应付了事，而施工管理资料也是在工程竣工后才补填，造成施工管理不能有序、开展，施工过程多是经验主义，而没有科学依据。 　　2.2 缺乏对材料的有效监管 　　工民建工程的施工管理是一项复杂的过程，其中包含诸多因素。而材料作为建筑的基础，在施工管理中不容忽视，如果工民建工程施工中材料不符合要求，对建筑质量留下安全隐患，将会面临返工风险，拖延施工时间，影响施工企业信誉和经济效益。 　　2.3 施工队伍素质偏低 　　近年来，工民建工??中的很多农民工人没有经过专业化的技术培训，造成工程施工整体素质偏低，施工管理工作难以开展，很多工民建工程的施工操作没有按照规定流程开展，给施工质量与安全问题埋下隐患。 　　2.4 施工安全意识淡薄 　　由于建筑施工是一项危险源较多的工作，因此安全是工民建工程施工管理的关键，对整体工程进展和经济效益挂钩。但是很多施工企业的管理人员及施工人员常常忽视了安全问题，如在现场施工中不佩戴安全帽，安全意识与安全措施淡薄，这种仅注重经济效益，却压缩或忽略安全施工的行为，最终影响工程建设的顺利进行，甚至带来安全威胁。 　　3 完善施工管理的有效途径 　　3．1 强调施工管理重点 　　在工民建工程的施工现场管理中，质量是管理的核心，应以“建筑产品的质量管理”为主线开展工作，通过各种标准化施工、细节管理等，为创建优质工程提供保障。首先，施工现场的工序控制十分重要，应及时发现施工过程中出现的影响因素，确保每道工序的落实。工序作为工程质量控制的基本要点，必须引起足够重视；其次，根据建筑工程的特点，除了安排合理的施工组织外，还需对做好技术准备，包括对技术管理人员、工人、新技艺、技术交底等工作。只有高素质的技术管理人员与完善的施工工艺，才能保证施工每个过程的顺利进行。 　　3.2 加强对材料、机械的管理 　　随着当前施工中新材料的不断应用，施工中的材料种类日益增多。在施工中应注意解决以下几方面问题：①材料供应问题。根据图纸和甲方的要求确定需要的材料品牌、规格、质量及数量等进行采购，并根据项目实际要求确定入场日期，避免耽误工期或者造成浪费；②材料的堆放与检验。安排专业人员验收材料，并进行核对，做到实物与资料相符。经验收合格后，向甲方、监理等报验材料进场情况，经各方验收合格后，根据施工平面图指定位置堆放；③发放材料。在材料的使用过程中，应做到“限额领料”，避免随意使用的浪费行为。现场材料员需及时盘点现场材料，如果产品过期需报废处理。同时注意材料的防潮、防雨等措施；④施工中的机械控制。要求机械操作人员应了解其性能，获得上岗资格后才能开展工作，并且注意在使用过程中的保养与维修，确保机械的使用效率。 　　3.3 提高施工从业人员素质 　　从总体来看，建筑施工企业人员可分为三个层次：作业层、管理层、决策层。虽然对不同岗位从业人员的素质要求有所不同，但是参与施工活动人员必须具备良好的职业道德与专业水平，并具备一定从业资格。近年来，我国工民建工程领域的从业人员普遍素质不高，虽然有些人已具备丰富经验，但是缺乏理论基础，不能从整体上把握并指导施工过程。实际上，现代工民建工程的企业竞争就是人才的竞争。因此，工民建施工过程中应