可口可乐中国“图谋”.docVIP

可口可乐中国“图谋” 　　开拓非碳酸饮料市场，集中灌装厂的控制权――在重返中国28年之后，可口可乐以一次“一石两鸟”式的股权置换展开了蓄谋已久的中国攻略。 　　 　　非碳酸图谋 　　 　　自从28年前重新回到中国市场以来，可口可乐在中国的发展模式曾被视为“合资的典范”：它与中粮集团、嘉里集团两大国企以合资建立装瓶厂的方式，将自己的产品和品牌迅速扩张到整个中国市场。在中国大陆现有的28家可口可乐装瓶厂中，中粮集团参与了其中17家的投资，同时拥有全国14个省的可口可乐销售特许权。 　　但就在一个月前，可口可乐与中粮集团的一次股权置换，显示出这一“亲密的合作”正面临着一次重大转型。据中粮集团旗下香港上市公司中国食品公告，中粮集团旗下的中粮可口可乐将其所持有的成都、哈尔滨等6家装瓶厂股权出售给可口可乐中国实业；同时以2.7亿元人民币收购可口可乐中国实业持有的北京装瓶厂40％的股权。 　　在这次以现金回购的股权置换完成后，中粮可口可乐将拥有北京可口可乐装瓶厂75％的控股权；而可口可乐中国实业则成为另外6家装瓶厂的“新东家”。 　　在可口可乐发给记者的声明中强调，此次股份转让的目的是为了使两个装瓶集团能作出更好的地区资源整合，令装瓶系统的管理布局更合理及更有效率――换股之后，无论中粮还是可口可乐，都摆脱了过去交叉持股的零散格局，各自形成有影响力的市场覆盖区域。 　　但外界认