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- 2018-06-04 发布于福建
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浅述服装多品牌复合店在中国发展
浅述服装多品牌复合店在中国发展
近年来,一种在亚洲地区以香港为中心和发源地的新的商业模式在中国大陆引起了一阵热浪,即多品牌复合店在国内的迅速蔓延,这意味着消费者、市场和人们的生活方式成为了当前服装业界的中心。那么多品牌复合店在国内是如何发展的,其间存在着怎样鲜为人知的“故事”,本文将做简单陈述。
究竟服装的多品牌复合店是怎样的店?
所谓服装多品牌店可以理解为:集结了多个服装品牌并为某个或某几个消费群体服务的服装零售店。多品牌店即英文里的Select shop,或者boutique和Multibrand也可以表示复合店。服装业的销售终端大致可分为几种运行模式:类别服装专门店、无品牌专门店、品牌独立专卖店、多品牌专门店等。多品牌复合店自然归属于专业店,尽管概念比较模糊,但相比较于百货店,多品牌店仅是将服装相关的皮具、鞋履、饰品整合到一起,打破所谓专卖店的品牌销售理念,以此分析,显然没有超越专业店的界定范围。
品牌集合店也可以被称为品牌概念店,这种概念店在中国市场中的绽放不是突如其来,而是市场的驱使,毕竟在服装市场早于中国就已经趋于成熟的欧美地区,多品牌店早已形成规模。例如:巴黎的CO LETTE、米兰的10 CO RSO CO M O、伦敦的BRO WNS、美国的Scoop、Atrium、Inte rm ix、Barneys、Footlocker、Pacific Sunwear等,还有日本的United Arrow s、Beans、SH IPS以及ed ifice、TK等。这种集成模式突破了原有百货店专柜单品牌单品类的售卖形式,成为一种新的市场发展趋势,它将同一类型不同品类产品进行了品牌化经营,多个不同需求层次与特点的品牌集中在同一卖场内进行营销。如此操作一间店同时面对不同层次和风格的消费群体,各个品牌的入驻的货品也更加经过筛选,自然更加适应了当前多元化的市场需求。我们用发展的眼光来分析,中国的市场已经于世界接轨,并且遵循着同样的规律:商业形态与模式取决于消费者需求。文章开始提出这股热浪在亚洲地区是以香港为中心和发源地的,那么有哪些多品牌店在中国大陆广为人知的“流行”着呢?
大陆经济崛起以来,不少大中城市以难以想象的速度迅猛扩张发展起来,然而时尚毕竟是时尚??爱慕虚荣的浮夸背后终究是需要扎实的历史和厚重的文化,新的力量再度源于拥有雄厚的时尚历史和文化的香港。原汁原味的香港品牌Lane craw fbrd、JOYCE、I.T纷至沓来,而新锐多品牌店N O VO concept、运动多品牌店Sport100、个性多品牌店DBHK以及P+潮流主题公园亦是港资背景。就连中国本土的国际设计师多品牌店SEVENDAYS也是港资创办,还有投资新兴的多品牌店ARRTCO的汉帛集团也是港籍。
这里挑选了几个品牌做一下简单介绍:NO VO COncept2003年创立,作为TO PPY国际新拓展的方向,着重于带给消费者一个商业化和艺术化完美结合的新概念百货境界。NOVO成立之初把Miss S IXTY作为其推广的第一个品牌,它给NOVO定义了路线:年轻时尚。NOVO起源于拉丁语,在英文里面对应的单词为NEW,NOVO concept即为新概念的意思。其目标对象具备中高水平收入、不断地追求各种新方式来表现他们的个性、独特和自我的都市年轻白领。目前NO VO concept已在上海、北京、杭州、重庆等大中城市开始十多家店,已有成为中国多品牌店的领跑者。SEV ENDAYS始创于2005年,摒弃传统服饰发展模式,将发展目标锁定为经营快速流行与多品牌集成店项目(Fast fashion&Multibrand)。SEVEN D AYS是汇集二十多个国际新锐设计师品牌的multi-brand平台,利用推广时尚的生活态度及生活方式来带动商品的销售。相比传统模式,SEVENDAYS更注重于消费者文化之间的互动,通过快速流行(fast-fashion)&多品牌(multi-brand)的理念引领全新服装消费风潮。
I.T.和JO YCE作为香港最早一代的多品牌店,以代销全球一、二线著名品牌和奢侈品牌为主,已早已被众人熟知和接受,这里不再做过多介绍。另外还有些新兴的实践者,08年起家的ARRTCO和P+潮流主题公园,前者致力于挖掘新锐品牌、设计师、艺术家、音乐家进行品牌开发与多品牌店运营,以及结合艺术音乐等开发周边时尚产业。后者则主要经营国际二线品牌,如D&G、DKNY、BCBG、MARCBY MARC JACOBS、DIESEL、ATSUROTAYAMA等。还有09年刚刚上市的由多位著名香港新生代设计师并集合香港众多优秀品牌的DBHK。
多品牌店往往会选择进驻开设在商业区域内的较大型的购物中心。对于购物中心,近年来除
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