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防洪应急预案10.28
防洪应急预案
1事故类型和危害程度分析
1.1危险源评估
东沟和柏山如有50年一遇的洪水爆发,会危急东沟二个供水井、柏山三个供水井、工业广场和井口的安全,虽把工业广场和办公区设为防洪预情观测站,人员可做到快速撤离上山,但也会淹没设备设施,影响正常生活生产秩序。
1.2事故类型和危害程度分析
1.2.1事故类型:矿井洪涝灾害事故类型。
1.2.2危害程度:
a)洪水爆发,会危急五个大口供水井的安全,造成全矿供水紧张。
b)洪水爆发,排水沟堵塞会危及井房安全,淹没设备设施,造成人员伤亡。
c)洪水爆发,会危及工业广场和办公区安全,影响正常生产生活秩序。
1.2.3事故可能发生的季节:每年7-9月份。
2应急处置基本原则
要体现出三个代表的原则:
克服官僚主义、麻痹思想,预防为主、防抢结合,把防汛工作当做等头大事来抓,确保矿井区域的人生、财产安全。
立足最困难原则:
防洪应急预案应本着五十年一遇的特大洪水标准来制定,充分考虑洪涝灾害发生后各种并发灾害。
本着快速反应原则:
提前做好防洪物资、资金、抢险队伍的准备与组织,制定救灾方案,一旦灾害发生,要不分昼夜,快速出击,立即投入到抗洪抢险中去。
灾害发生后要开展自救:
各部门要首先发挥本单位抢险自救职能,争分夺秒抢救群众生命财产,保证矿井生产安全和人民财产不受损失。
要执行统一指挥,协同作战原则:
要做到一方有难八方支援,局部利益服从全局利益,听从指挥,提高整体救灾能力。
要执行首长负责制原则:
抗洪抢险如同部队作战,各分口专业组都要实行首长负责,层层落实责任。凡是执行不利,贻误战机,造成损失的必须追究领导责任。
3组织机构及职责
3.1应急组织体系:
3.2指挥机构及职责
3.2.1指挥机构:
总 指 挥:矿 长
副总指挥:生产副矿长、后勤副矿长、机电副矿长、总工程师、
常务副总指挥:安全副矿长
成 员:由各副总工程师和矿长助理、有关部门负
责人组成(包括抢险队长)
防洪办公室:调度室
主 任:调度室主任
副 主 任: 安监处长
电 话:内线8001、外线0352-3944241
抢险队:
组成单位:机电科、后勤保卫部、防尘队、通风科、供应科 运输区。
队 长:安监处长
副 队 长:机电科长
交通运输通讯组:
组成单位:汽运队 通讯组
组 长:汽运队队长
副 组 长:通讯组长
物资供应组:
组成单位:供应科 机电科 财务科
组 长:供应科科长
副组长:财务科长
治安保卫组:
组成单位:后勤保卫部
组 长:后勤保卫部长
宣传教育组:
组成单位:政工科、 综合办
组 长:政工科长、综合办工室主任
生活后勤组:
组成单位 后勤保卫部
组 长:后勤保卫部长
副 组 长:办公室主任
医疗卫生组:
组成单位:医院
组 长:医院院长
汛情监测组:
组成单位:调度室 、技术科 、 机电科
组 长:调度室主任
副 组 长:机电科长 地测科长
恢复生产组:
组成单位:调度室 机电科 技术科 安监处 供应科 电气队
组 长:生产副矿长
副组长:生产区队长
3.2.2职责
总指挥:统一指挥、布署、安排、检查全矿防汛工作, 对防汛工作中存在的问题给予指示和指导,以确保各项防洪措施全面落实到位。
常务副总指挥:审议防洪工程方案,合理分配防洪资金, 并检查验收核实工程质量和物资储备情况,以确保工程坚固可靠,人、财、物按时到位。
副总指挥:负责贯彻传达上级防洪指示决定,平衡协调部门、单位之间各项具体防汛工作;收集汛期天气预报,上游降水等有关防洪防汛信息并搞好反馈工作。
防洪办公室:在防洪期间,各值班矿长兼防洪指挥并24小时在调度室进行防洪指挥工作。防汛办公室组织各防汛专业组做好每日的汛期备战、抢险、后勤服务等管理工作,汛期值班指挥在一旦出现险情时, 要立即通知总指挥、副总指挥和所有成员到位,在总指挥的统一指挥下进行抢险行动。
抢险队:
a)制定预案中的有关实施细则和遇有洪涝灾害后的抢补方案。
b)各抢险组长必须由单位行政一把手担任, 指挥能力要强,工作素质要高。
c)各抢险队员必须是具有高度的责任心、 事业心,能够遵章守纪,勇于奉献,工作积极,爱矿如家的骨干分子来担任。
d)各抢险组必须能够严明纪律,统一行动, 招之即来,来之能战,并在防洪指挥部的领导指挥下进行抢险行动。
e)各抢险组花名单报送防洪办公室统一管理。
交通运输通讯组:
a)制
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