防洪应急预案10.28.docVIP

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防洪应急预案10.28

防洪应急预案 1事故类型和危害程度分析 1.1危险源评估 东沟和柏山如有50年一遇的洪水爆发,会危急东沟二个供水井、柏山三个供水井、工业广场和井口的安全,虽把工业广场和办公区设为防洪预情观测站,人员可做到快速撤离上山,但也会淹没设备设施,影响正常生活生产秩序。 1.2事故类型和危害程度分析 1.2.1事故类型:矿井洪涝灾害事故类型。 1.2.2危害程度:  a)洪水爆发,会危急五个大口供水井的安全,造成全矿供水紧张。 b)洪水爆发,排水沟堵塞会危及井房安全,淹没设备设施,造成人员伤亡。 c)洪水爆发,会危及工业广场和办公区安全,影响正常生产生活秩序。 1.2.3事故可能发生的季节:每年7-9月份。 2应急处置基本原则 要体现出三个代表的原则: 克服官僚主义、麻痹思想,预防为主、防抢结合,把防汛工作当做等头大事来抓,确保矿井区域的人生、财产安全。 立足最困难原则: 防洪应急预案应本着五十年一遇的特大洪水标准来制定,充分考虑洪涝灾害发生后各种并发灾害。 本着快速反应原则: 提前做好防洪物资、资金、抢险队伍的准备与组织,制定救灾方案,一旦灾害发生,要不分昼夜,快速出击,立即投入到抗洪抢险中去。 灾害发生后要开展自救: 各部门要首先发挥本单位抢险自救职能,争分夺秒抢救群众生命财产,保证矿井生产安全和人民财产不受损失。 要执行统一指挥,协同作战原则: 要做到一方有难八方支援,局部利益服从全局利益,听从指挥,提高整体救灾能力。 要执行首长负责制原则: 抗洪抢险如同部队作战,各分口专业组都要实行首长负责,层层落实责任。凡是执行不利,贻误战机,造成损失的必须追究领导责任。 3组织机构及职责 3.1应急组织体系: 3.2指挥机构及职责 3.2.1指挥机构: 总 指 挥:矿 长  副总指挥:生产副矿长、后勤副矿长、机电副矿长、总工程师、   常务副总指挥:安全副矿长 成 员:由各副总工程师和矿长助理、有关部门负 责人组成(包括抢险队长) 防洪办公室:调度室 主 任:调度室主任 副 主 任: 安监处长 电 话:内线8001、外线0352-3944241 抢险队: 组成单位:机电科、后勤保卫部、防尘队、通风科、供应科 运输区。 队 长:安监处长 副 队 长:机电科长 交通运输通讯组: 组成单位:汽运队 通讯组 组 长:汽运队队长   副 组 长:通讯组长 物资供应组: 组成单位:供应科 机电科 财务科 组 长:供应科科长   副组长:财务科长 治安保卫组: 组成单位:后勤保卫部 组 长:后勤保卫部长 宣传教育组: 组成单位:政工科、 综合办 组 长:政工科长、综合办工室主任 生活后勤组: 组成单位 后勤保卫部 组 长:后勤保卫部长 副 组 长:办公室主任 医疗卫生组: 组成单位:医院 组 长:医院院长 汛情监测组: 组成单位:调度室 、技术科 、 机电科 组 长:调度室主任  副 组 长:机电科长 地测科长 恢复生产组: 组成单位:调度室 机电科 技术科 安监处 供应科 电气队 组 长:生产副矿长 副组长:生产区队长 3.2.2职责 总指挥:统一指挥、布署、安排、检查全矿防汛工作, 对防汛工作中存在的问题给予指示和指导,以确保各项防洪措施全面落实到位。 常务副总指挥:审议防洪工程方案,合理分配防洪资金, 并检查验收核实工程质量和物资储备情况,以确保工程坚固可靠,人、财、物按时到位。 副总指挥:负责贯彻传达上级防洪指示决定,平衡协调部门、单位之间各项具体防汛工作;收集汛期天气预报,上游降水等有关防洪防汛信息并搞好反馈工作。 防洪办公室:在防洪期间,各值班矿长兼防洪指挥并24小时在调度室进行防洪指挥工作。防汛办公室组织各防汛专业组做好每日的汛期备战、抢险、后勤服务等管理工作,汛期值班指挥在一旦出现险情时, 要立即通知总指挥、副总指挥和所有成员到位,在总指挥的统一指挥下进行抢险行动。 抢险队: a)制定预案中的有关实施细则和遇有洪涝灾害后的抢补方案。 b)各抢险组长必须由单位行政一把手担任, 指挥能力要强,工作素质要高。 c)各抢险队员必须是具有高度的责任心、 事业心,能够遵章守纪,勇于奉献,工作积极,爱矿如家的骨干分子来担任。 d)各抢险组必须能够严明纪律,统一行动, 招之即来,来之能战,并在防洪指挥部的领导指挥下进行抢险行动。 e)各抢险组花名单报送防洪办公室统一管理。 交通运输通讯组: a)制

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