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2007年——2011信息化建设规划
2007年——2011信息化建设规划
发布时间: 2008-4-24 为进一步加强我局信息化建设,明确今后五年信息化发展目标、方向和重点,以信息化促进监管职能到位,提高工作效率,造就一支适应现代科技发展的高素质的行政执法队伍,特制定本规划。 一、我局信息化建设现状: (一)、信息化硬件设施不断完善 2003年以来,我局积极筹措资金,多渠道、多形式不断加大信息化硬件投入。通过上下努力,截止2006年11月,全局拥有计算机108台(服务器3台、笔记本电脑13台),人机比例达到:1:0.8,县局机关人机比例达到1:1.2;全局90%以上的计算机配置达到P4水平,县局各业务股室和各分局基本配齐打印机,经检队和各分局都配备了办案所需的数码照相机和数码摄相机,县局办公室和各分局配备了传真机,已基本满足目前业务办公需求。网络建设进一步加快,已经信托省电子政务网络平台初步建立了工商行政管理电子政务网暨工商系统VPN业务专网,实现了上联省、州工商局,下联分局的计算网络和州局、县局、分局三级专网连接。已建成县局和各分局的局域网5个,公众信息网站1个,实现了计算机资源的共享。建成了县局办公楼远程监控系统,县局注册大厅设置了电子显示屏和触摸屏,实时公开办事指南、政策法规、监督举报方式等,初步实现政务公开数字化。 (二)、计算机软件充分运用于各业务工作我局重视业务软件的普及运用,软件运用上一直坚持以基层实际工作需求为出发点,立足现有资源,以“实用、简单、方便、高效”为基本原则推进软件建设,自主设计、开发了工商分局(所)综合监管系统。目前正在运用的软件及正在高度准备运用的软件有:工商综合信息管理软件、清华同方数字工商OA系统、财务管理系统、综合统计软件、电子邮件系统、工商分局(所)综合监管系统、HRP人事软件和禄丰县工商局网站平台,基本涵盖了业务工作各个方面,逐步形成以“禄丰县工商行政管理局信息网站”宣传阵地为窗口,以“工商综合信息管理系统、清华同方数字工商OA系统,电子邮件系统,财务管理系统”四套应用系统为立足点的信息化网络运用格局。 (三)计算机操作应用水平不断提高,整体综合素质亟待提升。2003年以来,通过派员到省州局信息中心学习、制定政策措施鼓励自学,组织开展全员计算机基础知识培训、业务软件应用培训、计算机“扫盲”培训以及开展汉字录入比赛、OA系统考试竞赛等多种活动,全员计算机操作应用水平逐年得到提高。目前,有专职网络管理人员2人,有13人取得国家计算机等级考试一级B以上证书,占在职人员的10.2%。全局能熟练掌握计算机应用的人员42人,占在职人员的33%,基本能运用的人员54人占42%,还不熟练的人员31人占25%,全员计算机应用整体综合素质还亟待提升。 (四)存在的问题 1、信息化认识和信息化水平有待提高。还有一部份同志对信息化建设认识不足,重视不够。 2、电子政务建设任重道远。工商内部专网刚刚建立,对专网的运用不足,缺少经验,禄丰县工商信息各项服务功能亟待完善,经济户口数据库管理水平亟待提高。 3、网络建设步伐需进一步加快,安全性亟待提高。 4、人才缺乏,资金不足。高水平复合型的信息网络人才匮乏,信息化建设缺少资金投入,制约了我局信息化发展。 5、干部队伍计算机操作运用水平良莠不齐,整体素质和整体运用水平亟待提高。 二、我局信息化建设指导思想、基本原则及总体目标 (一)指导思想 我局信息化建设的指导思想是:在州工商局党组的正确领导下,以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导,适应信息化建设和工商事业发展要求,以工商业务专网建设为基础, 登记注册和行政执法信息资源建设为核心,以实现信息资源共享,创新监管方式,提高市场监管、行政执法水平,建设“数字化工商”为目标,实施信息化带动策略,回忆推进行政执法资源数字化、信息管理标准化、信息服务网络化的进程,促进工商事业与时俱进,更好的为改革开放和全面建设小康社会服务。 (二)基本原则我局信息化建设的基本原则是:统一领导、分级负责,统筹规划、统一标准,经济实用、应用为主,人才为本、安全保密。 1、统一领导,分级负责的原则我局信息化建设工作要在省、州工商局的统一领导和部署下进行,县局负责规划全局网络建设,业务软件使用、全系统通用软件的推广、开发、技术指导。股、室、队、分局加强对全系统通用软件的运用,加强分局局域网络建设,逐步加大硬件建设投入,配合做好各项信息化建设工作。2、统筹规划、统一标准的原则我局信息化建设严格按照省、州局制定的规划和技术标准建设网络,业务软件完全使用省州局推广普及运用软件或经省州局批准,结合具体工作实际改进和开发、推广业务运用软件。 3、经济实用、应用为主的原则我局信息化建设将从实际出发,坚持
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