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2008年IT服务项目管理PMP培训课件
IT服务项目管理基础与技巧
(下篇)
V1.0
于2008.6
Eric Zhao, smallhippo@ IT服务项目管理(PMBOK)基础与技巧 培训教材 2008-06 Page 1
详细日程安排– Session 2
• 第四天:
– Module 8: IT服务项目的采购管理
– Module 9: IT服务项目的人力资源管理
• 第五天
– Module 10: IT服务项目的沟通管理
– Module 11: IT服务项目的风险管理
– Module 12: IT服务项目的整体管理
– Module 13: 项目收尾过程
– Module 14: 总结交流
Eric Zhao, smallhippo@ IT服务项目管理(PMBOK)基础与技巧 培训教材 2008-06 Page 2
1
Module 8
IT服务项目的采购管理
Eric Zhao, smallhippo@ IT服务项目管理(PMBOK)基础与技巧 培训教材 2008-06 Page 3
Module 8：IT服务项目的采购管理
• 标:
– 了解项目管理的采购管理模块
• 学习:
– PMBO 的项目采购管理知识领域
– 合同类型
• 练习:
– T公司项目采购管理研讨
Eric Zhao, smallhippo@ IT服务项目管理(PMBOK)基础与技巧 培训教材 2008-06 Page 4
2
PMBO 项目采购管理
知识领域知识领域 启动过程组启动过程组 规划过程组规划过程组 执行过程组执行过程组 监控过程组监控过程组 收尾过程组收尾过程组
知识领域知识领域 启动过程组启动过程组 规划过程组规划过程组 执行过程组执行过程组 监控过程组监控过程组 收尾过程组收尾过程组
4.整体管理 4.1制定项目章程 4.3 制定项目计划 4.4 指导和管理项目执行 4.5 监控项目工作 4.7 项目收尾
4.2制定初步范围说明书 4.6 整体变更控制
5.范围管理 5.1 范围规划 5.4 范围核实
5.2 范围定义 5.5 范围控制
5.3 创建WBS
6.进度管理 6.1 活动定义 6.6 进度控制
6.2 活动排序
6.3 活动资源估算
6.4 活动历时估算
6.5 制
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