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[双月刊]2008年10、11月 第1期 HSE工作月报 一、10、11月份HSE工作总结 1、工作总结： 10、11月份是试行HSE管理体系的前两个月，在公司领导的高度重视和大力支持下，各单位积极配合，狠抓落实，HSE管理体系开始在公司全面铺开，展示出了一个良好的开端。为了有效的推行HSE管理体系，各单位HSE主管部门在公司安全数质量督查部的指导下做了大量的工作，10、11月的主要工作如下： （1）印刷并下发了《HSE管理手册》和《HSE程序文件》各200本，并同时下发了《关于开展HSE体系推广和试运行的通知》，提出推广和试运行HSE体系的明确和具体的要求； （2）为了更有效的推行HSE管理体系，针对当前的重点工作，安全数质量督查部起草并下发了《对于HSE体系深入推行相关实施办法》，制定了未遂事故报告、合理化建议和HSE知识考试的奖励办法； （3）根据我公司的实际情况，安全数质量督查部有针对性的起草了HSE知识题库，并分出了综合、基建、安全数质量管理、零售管理、加油站、油库六类试题，下发并组织考试； （4）HSE体系试行后，安全数质量部到各基层单位进行了大量的调研，并针对调研中发现的问题，对基层管理人员进行了培训，在北京、重庆和哈尔滨各进行了一次培训，参加培训的人员为加油站站长、油库管理人员、零售管理人员以及安全数质量管理人员共140人次。通过培训，基层管理人员进一步提高了对实行