K可亿元学费.docVIP

上市之初，就砸下上亿元广告，K可企图一鸣惊人。谁料到，不足1年，就偃旗息鼓了。 K可亿元学费 ■文/杨 晶，本刊记者 谁也没想到，K可的冬天来得如此让人猝不及防。 　　2007年五一黄金周，K可正式上市时，广告轰炸，风头一时无二。其不仅斥巨资拿下了中央电视台天气预报前的黄金7.5秒广告，而且在凤凰卫视的凤凰大视野、时事直通车、凤凰全球连线等栏目进行“狂轰乱炸”。为了配合广告高空作战，K可在平面媒体、终端宣传也投入了充足的“弹药”。同时，免费品尝也在全国的大型超市全线铺开。 　　业内人士惊呼：第二个红牛诞生了！ 　　可谁曾想到，时隔一年，K可却因“公司内部业务调整”从公众的视野中消失了。 　　事实上，“K可现象”几乎每天都在保健食品行业发生，而其背后，消费者需求的挖掘和满足是一个历久弥新的话题。 闪电速度透支市场 　　K可上市时，全线以“战胜疲劳，不做纸片人”为广告诉求。为了突出高端商务滋补饮料的产品定位，一小瓶246毫升的饮料就要卖9.8元。 　　从深圳太阳生物科技的网页上可以看到，虽然K可品牌洋气十足，但其概念却是当下最流行的传统植物题材。液态与固态的保健产品大都以人参花蕾、野山雪蛤皇、灵芝、西洋参、枸杞等植物为主要原料，号称为“全球唯一纯植物功能饮料品牌”。 　　深圳太阳生物科技公司董事长刘作斌，原来是以吉林为基地专营人参贸易与加工的。作为原料供应商，太阳生物科技获利颇丰，这为