人力资源管理与组织行为.ppt

现代人力资源管理与组织行为 北京大学光华管理学院 课前说明 —— 世界观的作用 ---世界观是人对世界所抱持的信念和意义。人通过世界观的作用而整理出规则及各种因果关系。 ---世界观来自于人对世界的一种觉察，其本身并非现实。人对现实的觉察就像一幅地图。 ---管理者是一位“管理的旅客”，其手中持有一张“管理组织的地图”。而这张地图是行为科学绘制出来的。 课前说明—人需要被提醒甚于需要被教导 ---高估教师和管理理论的作用易产生管理思维的懒惰 ---教师只是“管理大厦”的守门人 ---现有管理理论只是一个“凑合可用”的工具  前言一： 人力资源管理的地图是行为科学绘制出来的 行为科学的许多研究结论是对人的直接经验的挑战 例1、教育从娃娃抓起？ 例2、在对欺骗行为的看法上，我们是否存在自欺欺人？ 例3、为什么存在那么多没有受过MBA教育的优秀企业家和管理者？ 为什么存在那么多没有受过MBA教育的优秀企业家和管理者？  1、为什么领导人和管理者没有一个相对稳定的职业通路？ 2、为什么大学培养不出优秀的企业家和领导者？ 3、优秀的企业家和领导者有无先天的因素？ 行为科学对管理实践的贡献 1、在管理实践中，我们固然已经认识了许多重要的变量，足以说明人类有组织的行为；但是行为科学告诉我们这些都是必要的变量，还不是充分的变量。 2、行为科