全面预算管理与控制研讨会资料.doc

全面预算管理与控制研讨会 主办单位：宇泰软件开发有限公司 举办时间：2008-11-5 pm 13:30—16:30举办地点： 上海广场长城假日酒店二楼 竹厅（上海天目西路285号） =================================================================================== ● 背景 ??? 如果您是一位企业经营者，如何作到事前、事中及事后控管分析？??? 如果您是一位财务管理者，如何准确而实时控制企业现金的状况???? 如果您是一位内控管理者，如何判断谁是企业合格的员工？ 研讨会价值 告诉您, 花钱照计划,收钱没照计划,如何处理 如何作好风险管控及事前、事中控制和事后分析的方法 如何去作好现金流入及流出的计划, 作好合理资金控管 合理准确的分析找到您合格的员工 企业的明天今天您可以看见 ● 座谈会形式 ?? 现场讲解-深度解析-实战分享-情境模拟 ● 座谈大纲： 一、全面预算管理控制模式??? 1、预算的涵义??????????? 2、预算管理的概念?????????? 3、全面预算管理控制的意义和功能???????? ??? 4、全面预算管理控制的模式:目标设定、预算编列、预算执行与控制、预算分析??? 与调整?????????? ?5、公司战略与预算的关系? ?? ?6、预算考评与绩效考核的关联???????????? 7、现金流量的管理??????? 二、全面预算管理为企业解决哪些问题及所带来的效益??? 1、事前规划?、事中控制与事后分析?????????? 2、资产的有效分配??????? 3、资金流的控管??? ?????????? ????? 三、预算实例的探讨??? 1、企业预算目标的设定???????????? 2、企业预算编列的方法??????????? 3、企业预算执行的控制方式 ??? 4、企业预算的分析与调整???????????? 5、企业现金流的计划???????? ??? 四、问题研讨  ● 研讨对象 ?? 企业管理人员，财务主管，财务总监，行政主管…. ● 会务报名 1.报名时间：即日起接受报名2.培训费用：免费3.电话：02150905698； 熊先生4. 报名方式:回传报名表→发出参会通知→准时出席 全面预算管理与控制-研讨会 邀 请 传真至: 021606 易小姐收 EMAIL：services@ 单位名称： 行 业 别：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 公司人数：口 100人以下, 口100～300人, 口300人以上 联 系 人：　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 联系电话：　 电子邮箱：　　　　　　　　　　　　　　　　　　 联系传真：　 参 会 人：　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 职 务：　 参 会 人：　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 职 务：　 参 会 人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　职 务：　 请您把回执表填写好回传。 感谢您的参予!! 您参加此次课程的需求和期望： 　 宇泰公司全体员工恭候您的到来！