六西格玛导论课程 测量3.7模式分析.pptVIP

* * 流程FMEA 的目的 分析 新的工程 确认 工程管理计划中的不足 建立 措施的优先顺序 评估 工程变化的风险 确认 Multi-vari和 DOE研究中要考虑的潜在变量 支援 新工程的开发 帮助 建立突破的舞台 FMEA 流程FMEA 制作步骤 1.填写基本信息 2.填写流程阶段和输入 (DFMEA填写要求部件/功能) 3.填写潜在失效模式 4.填写潜在影响 5.填写严重度分值 6.填写潜在原因 7.填写发生频率 8.填写当前控制方法 (DFMEA填写当前设计管理方法) 9.填写检测力 10.计算RPN并排序 11.填写建议措施 12.填写措施执行责任者 13.填写实际执行状态 14.RPN再计算 FMEA 测量阶段FMEA和其他工具间的联系 高层次 流程图 详细变量 流程图 Pareto分析 因果图 MSA 流程能力 FDM FMEA 优先排序后的潜在X清单 Y FMEA FMEA案例[多媒体TV制造案例] FMEA 对你们团队承担的一个或多个项目通过建立一个FMEA ,来确定流程中可能存在的改进区域. 能确定一个或一个以上潜在的关键X 吗? 如果能够确定打算采取什么改进措施来减少失效模式? FMEA制作练习(1) FMEA PIZZA饼制作案例综合练习[参考讲义资料] FMEA制作练习(2) FMEA * * * fhdfhdfhdfhfd