4A策划：炎黄国医馆市场推广企划案.pptVIP

消费分析 经营现状 经营目标 目标群体 推广策略 实施方案 销售流程 经营现状 炎黄国医馆集纳京城百名中医专家教授，运用现代中医学治疗、保健原理提供全方位的养生、保健服务。 炎黄国医馆采用会员制的经营方式，主要针对北京地区具有高收入的个人和家庭进行会员制服务，目前已经销售出会员金卡200余张，但会员结构较为复杂，消费层次不高。 会员满意度较低，有不良口碑，产品规划和服务流程管理还需要进一步整合和规范，让会员对炎黄国医馆的服务保持比较高的满意度。 经营目标 单项业务推广 药膳推广 药膳推广 推广方式：利用小广告和软性宣传推广炎黄国医馆的药膳食品，打出订餐电话 目 的 扩大炎黄国医的经营范围和业务影响力，维持日常稳定的营业流水 门诊推广 启动门市门诊 稳定日常流水,扩大服务范围，提升社会影响力； 推广形式：利用报纸广告、软性宣传、会刊、专题推广、与涉外旅行社联系等 多种形式宣传门诊业务； 门诊项目：主推睡眠服务、洁肺管理、皮肤管理、丰乳保健； 启动方式：设计完善的流程管理，从接线、导购到安排就医程序，需要一个完整 的程序，保证就医的服务质量和时间的合理分配； 收费标准：挂号费每人一00元，平均消费200—500元，每日就医人数保持在50